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内容説明
「コーチングの手法を使って的確な質問をしているのに、なぜ部下は思い通りに動いてくれないのだろう？」もしもあなたがそんなふうに考えているとしたら、それはコーチング以前の問題。部下が動かないのはコーチングが悪いのではなく、あなたと部下の間に信頼関係が決定的に不足しているからなのだ。信頼が築けていない状態でいくら「君はどう思う？」と連呼したところで、部下からは冷たい目で見られてしまうのが関の山だ。本書では、コーチングなどのテクニック以前に上司が身につけるべき「3つの本気力」がなぜ必要とされるのか、身につけるためにはどのように考え、どう行動すべきかを伝授。「対『自己』本気力」、「対『仕事』本気力」、「対『人間』本気力」を身につけることで、あなたのチームは見違えるほど変わるはず。一人でも部下を持つ人必読の書である。
目次
１ エンパワーリングとは何か？（エンパワーリングとは何か？ 今、なぜ「本気力」が必要なのか？ これまでの育成手法と何が違うか？）
２ ３つの本気力（対「自己」本気力（主体性の強化）
対「仕事」本気力（情熱の強化）
対「人間」本気力（信頼関係の強化））
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
違いの分からない男
2
★★★★★2022/04/30
kwai528
0
著者の研修に参加させてもらい大変共感した。研修で話された内容がほとんどで良い復習になった。2016/03/27
