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内容説明
「ブルー・オーシャン（競争なき市場）」などありえない！ それを鵜呑みにして経営戦略を練るようでは日本型経営は負けてしまう。本書は「50時間で会社を変える」ことを提唱し、多くの企業のコンサルティングで結果を出し続ける著者が、日本企業さらには日本の技術者のためにいま何が求められているかを整理しまとめ上げたものです。ますます厳しくなるレッド・オーシャン（消耗戦）をどう勝ち抜くか、それには、まずは自らをよく知ることにあると著者は始めます。日本以外のほとんどの民族は、相手「を」自分に合わせて行動する「ヲ」族であり、日本人は相手「に」合わせて行動する「ニ」族であるとし、その民族的特性を活かしたイノベーションを絶えず起こすことこそが勝ち残りの基本条件だとします。そしてその主たる牽引者こそが現場の技術者たちであると説きます。コンサルの場での具体事例を盛り込みながら技術者たちの志気を高めてくれる、そんな本です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ダージリン
2
日本人の得意な部分を前面に押し出して勝負せよ、という話で、お説ごもっともなのだが、素材産業など安い海外品と勝負しなくてはならない製品などでは難しい面がある。そうした中でも如何に差別化して新たな価値をつけてビジネスに結びつけるかが必要なのだろう。「多忙」という免罪符を捨て、イノベーションを生み出すことから逃げないタフな技術者たれ、というのは肝に銘じたいところだ。2014/10/22
