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内容説明
会社のゴールは、コスト削減でも改善でもない。現在、そして将来にわたり、より多くのお金を儲けることである。そのためには、誤った意思決定を導くコストワールドと決別し、スループットワールドを認識しなければならない。システムのいちばん弱い輪(制約条件)に集中し、ゴールを達成するためTOC意思決定プロセスを説く。
目次
1 企業のゴールと三つの尺度(インフォメーションとは何か 企業のゴール ほか)
2 コストワールドの落とし穴(コスト会計が辿った運命 もはや効力を失ったコスト会計 ほか)
3 スループットワールドの意思決定プロセス(最も重要なものさし―スループット パラダイムシフト ほか)
4 インフォメーション・システムを構築する(インフォメーション・システムの構造 “プロテクション”を定量化する ほか)



