組織行動の考え方―ひとを活かし組織力を高める９つのキーコンセプト

著者名：金井壽宏【著】/高橋潔【著】

東洋経済新報社（2014/01発売）

• ISBN：9784492521465

内容説明

経営学の必須科目「組織行動」の考え方を、ビジネスマンのために９つのキーコンセプトに絞ってわかりやすく論じた書。

【主な内容】
第１部　組織行動という分野への招待
第１章　経営学と組織行動の間柄

第２部　組織の中の個人
第２章　コンピテンシーとは何なのか
第３章　モティベーション論のミッシング・リンク
第４章　「キャリア・デザイン」のデザイン

第３部　成果と評価の問題
第５章　成果を意識した組織行動を目指して
第６章　人事評価をめぐる根本問題
第７章　360度全方角からのフィードバック

第４部　個を活かし組織の力を高める
第８章　変革の時代におけるリーダーシップの求心力
第９章　職務満足と組織コミットメントから見る職場の幸福論
第10章　現実を変えることから生まれる知識創造のパワー

目次

第１部　組織行動という分野への招待（経営学と組織行動の間柄―なぜ組織行動を学ばなければならないのか）
第２部　組織の中の個人（コンピテンシーとは何なのか―コンピテンシーの学習プロセスこそが力になる　モティベーション論のミッシング・リンク―仕事に打ち込む「元気の素」を探る　ほか）
第３部　成果と評価の問題（成果を意識した組織行動を目指して―何のため、誰のための成果か　人事評価をめぐる根本問題―評価は涙か、溜め息か　ほか）
第４部　個を活かし組織の力を高める（変革の時代におけるリーダーシップの求心力―課題ｖｓ．対人関係の微妙な絡み合いでフォロワーはついてくる　職務満足と組織コミットメントから見る職場の幸福論―賢き者は幸いであるか、会社を愛する者は救われるか　ほか）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[六]

コンピテンシー、キャリアデザイン、職務満足、リーダーシップ、評価制度の方法や価値観からの違いなどが書いてある。

2010/11/04

[asmudm]

経営学の学び目的で読了。組織行動が体系的に描かれる。2000年代初頭に書かれた1冊であるが20年を経てなおテキストとしての有効性を持つのは、この内容の意義深さの証左。研究としてはBSCへの言及がこの時代の「トレンド」としてなされており興味深い［＝現在とのギャップ］。マクロよりミクロ、ミクロからマクロへの貢献という考えも、今やこれが主流でマクロの存在感の無さからすると隔世の感。自身の学生時代がこの過渡期にあり、当時の社会科学の学術の第一人者の変化、変容が今に繋がっていると理解。村上春樹への言及もGood。

2024/06/30

[kuma-kichi]

金井さんの著書にしては珍しく乗り切れなかった。 「こんなでした、あんなでした」「こんな学派あります、こんな考えあります」と羅列しただけの印象。んー、もうちょっと熱が伝わればよいのだけれど。

2017/05/04

[ripurou]

コンピテンシ、モチベーション、キャリアデザイン、成果と評価、リーダーシップ、組織コミットメント、知ることとは何か、非常にわかりやすく語りかけるように書かれています。良い本でした。

2011/10/19

[Naotaka Nonogaki]

同じテーマの他の本を読むにあたり、そちらが和訳だったので似た日本人が書いた本も読んでおくか、と借りた。つまんなかったので2章しか読んでない。本命はまだ予約待ち。

2016/01/09