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内容説明
御手洗冨士夫社長の下、経営改革を断行し最高益更新を続けるキヤノン。欧米流の徹底した実力主義と、終身雇用の維持など日本的経営を両立した独自の経営を綿密な取材で明らかにする。文庫化にあたり大幅増補改訂。
目次
序章 技術者は泣いた―事業撤退の衝撃
第１章 改革への序曲
第２章 ものづくりの常識解体―生産革新
第３章 イノベーションへの再挑戦―開発革新
第４章 企業の「根っこ」は変えない
第５章 知財戦略はお家芸
第６章 走り続ける―立ち止まらない経営
第７章 グローバルな日本企業へ
第８章 キヤノン改革の意味
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
有沢翔治@文芸同人誌配布中
8
久々のビジネス書。キヤノンがどうして特許を生み出すか、査定や昇格の仕組み、社員を家族のように扱うことなどが書かれていて興味深かった。改革のヒントがここにある。http://blog.livedoor.jp/shoji_arisawa/archives/51501148.html2018/10/17
miwarin
1
2004年の本なのでつまり10年前。いまとはだいぶ状況が変わってるだろうけどこれまでのキヤノンがどうやってきたかよく分かる。インタビュワーが終身雇用にやたらツッコミを入れてるのは何なのか2013/11/04
haglofs30
1
★★★★★ キャノンが御手洗社長の手腕で変貌を遂げて行く様子がダイナミックに伝わってくる。経営者に読んで欲しい本。2010/12/14
むん
0
国産メーカーが右往左往しトヨタ式を模倣していた時に、キャノンがどの様な経営で業績を伸ばしてきたかが良くまとまっている。御手洗さんの経団連会長の時の言動もインタビューでまとめて欲しいなぁ。2012/11/19
AZALEA
0
★★★★2012/09/27
