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内容説明
異動・昇進・降格・左遷……第一線で活躍するビジネスマンはいつ「一皮むけた」か、豊富なインタビューがあぶり出す。現場で培われたキャリア論、日本で初めての試み。
目次
「一皮むける経験」が最大のキャリア・チャンス
「入社初期段階の配属・異動」で一皮むける
「初めての管理職」で一皮むける
「新規事業・新市場のゼロからの立ち上げ」で一皮むける
「海外勤務」で一皮むける
「悲惨な部門・業務の改善と再構築」で一皮むける
「ラインからスタッフ部門・業務への配属」で一皮むける
「プロジェクトチームへの参画」で一皮むける
「降格・左遷を含む困難な環境」に直面して一皮むける
「昇進・昇格による権限の拡大」で一皮むける
「ほかのひとからの影響」で一皮むける
「その他の配属・異動、あるいは業務」で一皮むける
「節目」に一皮むけ、キャリア発達を続けるために
「一皮むけた経験」からリーダーシップ開発へ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ともさち
9
すこしずつ読む。仕事で一皮むけた経験を他者に語ること自体が、暗黙知を形式知化する上で重要。各自の持論となる。リーダーシップ開発にもつながる。形式知化した経験を、会社（上位者）が意図的に適切なタイミング、大きさで付与することが、メンバーの育成につながる。2016/05/31
Kent Kaseda
8
就活対策に読んだが、ミドル向けの内容だった。お偉いおじさま方の自慢話をひたすら聞かされている感じで、いまいち心に響かなかった。要点は、人は修羅場を乗り越えること、つまり『一皮剥ける経験』を通じて、リーダーシップを獲得するということ。2017/02/07
HIRO1970
6
☆☆2010/12/03
hinotake0117
4
リーダーシップ論第一人者の氏による、タイトル通り「一皮むけた」経験のインタビューをまとめたレポートを新書化。 修羅場、コンフォートゾーンからの脱却が仕事上の器を広げた例を豊富に紹介。しっかり困難に向き合うと結果が。2022/09/16
ぺん
4
読みたい本に登録して放っておいたのだが、今見直すと研修でくばられた本だった。自分が一皮むけた経験を考える、というテーマで討論するための参考文献だったのだが、自分のリーダーシップや、部下の育成などを考える上で役に立つ「資料」だと考える。2012/06/20
