「仏の上司」になれますか？ - 部下を活かし組織を変える究極の人材育成論

著者名：金平敬之助

PHP研究所（2012/12発売）

• ISBN：9784569620176
• NDC分類：336.4

内容説明

「鬼の上司」がブームである。しかし、「鬼の上司」の「功」より「罪」のほうが多いのではないかと著者は問う。その「罪」とは……怒鳴る上司は怒鳴る部下を育てる／号砲が鳴らなければ走り出さない部下をつくる／短期間の成果しか出していない／優秀に育つだろう人材に去られている／上にものを言えない集団をつくってしまう／部下が仕事で手抜きをするようになる／出世欲、収入欲で人を動かそうとする……。本書は、「営業の鬼」がひしめく生保業界で40年以上、一度も部下を怒鳴ることも叱ることもなく、それでも業績を伸ばし続けた「伝説の人」が、自らの体験をもとに書き下ろした、組織を動かすコツである。「命令・強制」「競争・比較」で部下を動かすのが大嫌いだったという著者は、元住友生命常務取締役。下はヒトケタの支部から、上は千人を超える部門まで、常に部下たちから慕われた秘訣を、世の管理職・経営者すべてが襟を正して読むべし！

目次

第１章　百人いれば百通りある―「営業の鬼」になれなくてもいいんです
第２章　「楽しんでいますか？」―「鬼の上司」ではイチローは生まれません
第３章　「これじゃ帰りがたいへんだね」―「鬼の上司」になれないために努力しました
第４章　「あ、今日Ａさんと口をきいたかな」―「鬼の上司」にならないために努力しました
第５章　仕事とはよき思い出づくり―「鬼の上司」の罪は多すぎます
第６章　職場のなかの「刷り込み現象」―「鬼の上司」になる前に組織風土の改革を
第７章　「出社が楽しくなった！」―信じ、任せたら「鬼の上司」はいりません
第８章　「会議が楽しくなった！」―部下に「場と役割」を与えればいいのです
第９章　だから、日本一の支社になった―「鬼の上司」のほうが楽です
第１０章　「それがいいんですよ。それでいいんですよ」―えばらないと部下は動くのです