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内容説明
怒るな、めげるな、このスキルで部下の態度がガラリと変わる。中間管理職が直面する具体例を心理学の知見で分析し、部下を動かす実践的ノウハウを伝授する。
【主な内容】
はじめに
第１章 人使いのうまい人に部下は従う
第２章 時に非情になれる人に部下は従う
第３章 部下の心をつかめる人が真のリーダーになれる
第４章 今どき女性心理がわからなくてリーダーが務まるか
第５章 上司のこんな言動が部下をクサらせる
第６章 会議・ミーティングはこうして取りしきれ
第７章 人間観察の鋭い人に部下は従う
第８章 部下を従わせるには上司・同僚を味方につける
目次
第１章 人使いのうまい人に部下は従う―人を動かす心理法則
第２章 時に非情になれる人に部下は従う―「やる気集団」をつくる心理法則
第３章 部下の心をつかめる人が真のリーダーになれる―「この上司のためなら」と思わせる心理法則
第４章 今どき女性心理がわからなくてリーダーが務まるか―女性パワーを引き出す心理法則
第５章 上司のこんな言動が部下をクサらせる―人望を得るための心理術
第６章 会議・ミーティングはこう取りしきれ―会議を自在にコントロールする心理術
第７章 人間観察の鋭い人に部下は従う―しぐさ・動作から深層心理を読む法
第８章 部下を従わせるには上司・同僚を味方につける―ボス・マネジメントの心理術
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ehirano1
57
心理学をある程度駆使する必要性が示唆されていました。2015/02/17
ehirano1
27
書き込みをしながらの再読となりました。そういう意味では著者と対話ができた読書となりました。2015/09/22
templecity
1
◎例を挙げて、具体的に部下を動かすための手法が記載されている。購入して、手元に置いておいても良い本。 2015/05/23
