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内容説明
部下がいるということは、子供が生まれるのと同じくらい素晴らしいことです。
どんなに仕事ができても、部下に尊敬されないようでは、上司という役割は楽しくありません。
上司ほど、素敵な商売はないのです。
部下は、尊敬できる上司を求めています。
辛くつまらない仕事でも、部下が上司のことを尊敬さえしていれば、なんにもいわなくても働いてくれるのです。
これは上司のための教科書です。
時代が求める管理職の条件を法則形式で紹介。 リスクを承知で新しいことに挑戦できるリーダーが求められている？？。部下をモラルアップさせ、組織を活性化させるための６５の法則。 「好きな上司と、嫌な仕事をする」のと、「嫌な上司と、好きな仕事をする」のでは、どちらがいいでしょうか。もちろん、どんなに好きな仕事でも、イヤな上司とするのはこりごりです。嫌な仕事でも、好きな上司となら、少々のことは、がまんできるのです。 どんなに仕事ができても、部下に尊敬されないようでは、上司という役割は楽しくありません。上司ほど、素敵な商売はないのです。 本書は、「一生この上司についていきたい」と部下に思われるための要諦を、６３の法則にまとめて紹介。 著者の中谷氏は、「最近の若手社員は、会社を自分の能力発揮・能力開発の場と考えている」とし、「仕事のあいまいな方向づけを嫌う一方で、明確な目的があれば、驚くべき集中力を発揮する」と言う。そんな“ニューハードワーカー”とも言える若手社員の不満を解消し、やる気を出させるためのノウハウを具体例とともに解説。 部下をいきいきと働かせるための、上司の教科書。
目次
第１章 変わらない上司は絶滅する
第２章 設計図の描けない上司は絶滅する
第３章 働き者を使えない上司は絶滅する
第４章 笑えない上司は絶滅する
第５章 尊敬される上司になる１０の方法
第６章 部下にやる気を出させる４つの方法
第７章 部下の忠誠心を育てる３つの方法
第８章 部下をもっと働かせる１１の方法
第９章 部下の不満を解消する６つの方法
