基本説明
ソニー かけ算の経営｜
詳細説明
【特集】
●ソニー 掛け算の経営
◇図解
グループ体制への変更で何が変わる？ ソニーの現在地
◇エンタメ関連の出資が相次ぐ
◇インタビュー
「異業種間の技術交流が肝
エレキ中心からエンタメや金融も主役に」
ソニーグループ 副社長兼ＣＴＯ 勝本 徹
◇第１章 掛け算の経営
・グループの技術が総結集 ＥＶ開発の真の目的
・インタビュー 「半導体を売って終わりじゃない」
・業績不振時も研究開発費率は維持 特許が示すソニーの強み
・ネトフリ、ディズニーと配信契約 協業で狙う映画の収益安定化
◇第２章 絶好調事業の今後
・自社スタジオ発のヒットが続出 止まらないＰＳの快進撃
・ＹＯＡＳＯＢＩだけじゃない ヒットが生まれ、育つ必然
［インタビュー］
・ＹＯＡＳＯＢＩ「生みの親」に直撃
・「ＳＮＳへの投稿は自分たちで」
・「セオリーを壊し新しいものを」
・イメージセンサーで首位独走 半導体「日本一」の持続力
・ビリビリに出資し中国市場を深耕 海外アニメ市場を制覇せよ
・評価次第で給与に大きな差 入社１年目から「実力主義」
・時価総額はソニーの４分の１ パナの「失敗の分岐点」
◇第３章 ソニーの死角
・絶好調は続くのか 忍び寄る３つのリスク
・将来性と問題点を探る ソニー株は“買い”か？
・インタビュー 「ソニーのライバルは、
元から松下ではなくバンダイでしょ」
ソニー・ミュ ージックエンタテインメント元社長 丸山 茂雄
◆追悼
中西宏明 経団連前会長
豪腕リーダーの責任感 ２つのイフと残された宿題
◆スペシャルリポート
１００社の決算を総まくり 格差鮮明で地銀再編続く
◆異見百見（☆新連載）
◆菅政権が目指す「早期に１０００円」の現実味
最低賃金の大幅引き上げ、是か非か
…ほか
