HBR's 10 Must Reads on Managing People, Updated and Expanded (featuring "Are You a Good Boss--or a Great One?" by Linda (HBR's 10 Must Reads) / Review, Harvard Business/Goleman, Daniel/Hill, Linda A.

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ハーバード・ビジネス・レビュー１０の必読文献：人材管理（改訂増補版）<br>HBR's 10 Must Reads on Managing People, Updated and Expanded (featuring "Are You a Good Boss--or a Great One?" by Linda (HBR's 10 Must Reads) （2025. 288 S. 8.25 in）

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ハーバード・ビジネス・レビュー１０の必読文献：人材管理（改訂増補版）
HBR's 10 Must Reads on Managing People, Updated and Expanded (featuring "Are You a Good Boss--or a Great One?" by Linda (HBR's 10 Must Reads) （2025. 288 S. 8.25 in）

Review, Harvard Business/Goleman, Daniel/Hill, Linda A.

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HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS（2025発売）
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 240 p.
言語 ENG
商品コード 9798892791700

Full Description

Bring out their best.

If you read nothing else on managing people, read this book. We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review articles that will help you earn your people's trust, build successful teams, and coach employees to help them reach their potential.

This book will inspire you to:

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Fine-tune your management style using emotional intelligence
Navigate the challenges of dispersed and hybrid teams
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Find—and keep—the best people

This collection of articles includes: "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman; "The Power of Small Wins," by Teresa M. Amabile and Steven J. Kramer; "The Leader as Coach," by Herminia Ibarra and Anne Scoular; "Superbosses Aren't Afraid to Delegate Their Biggest Decisions," by Sydney Finkelstein; "The Set-Up-to-Fail Syndrome," by Jean-Francois Manzoni and Jean-Louis Barsoux; "The Overcommitted Organization," by Mark Mortensen and Heidi K. Gardner; "Global Teams That Work," by Tsdeal Neeley; "Four Types of Team Conflict—and How to Resolve Them," by Randall S. Peterson, Priti Pradhan Shah, Amanda J. Ferguson, and Stephen L. Jones; "Why Employees Quit," by Ethan Bernstein, Michael B. Horn, and Bob Moesta; "The Feedback Fallacy," by Marcus Buckingham and Ashley Goodall; "To Excel, Diverse Teams Need Psychological Safety," by Henrik Bresman and Amy C. Edmondson; "Managers Can't Do It All," by Diane Gherson and Lynda Gratton; "Are You a Good Boss—or a Great One?" by Linda A. Hill and Kent Lineback.

HBR's 10 Must Reads are definitive collections of classic ideas, practical advice, and essential thinking from the pages of Harvard Business Review. Exploring topics like disruptive innovation, emotional intelligence, and new technology in our ever-evolving world, these books empower any leader to make bold decisions and inspire others.

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