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Description
(Text)
Kompakter Überblick der Konfliktschwerpunkte und geeignete HandlungsstrategienChecklisten für die tägliche BeraterpraxisZusatznutzen durch Darstellung kanzleitypischer BereicheDie Mediation als neues Geschäftsfeld für den steuerlichen und anwaltlichen Beraterstand, wird nicht zuletzt durch das erlassene Mediationsgesetz massiv propagiert. Wer sich mit dem Thema Konfliktbewältigung und Konfliktstrategien nur unter dem Aspekt eines zusätzlichen Geschäftsfelds auseinandersetzt, greift zu kurz. Das Konfliktpotential gerade für den selbstständigen Beraterstand ist in den letzten Jahren massiv angestiegen. Die Mandanten sind anspruchsvoller geworden. Die Wechselbereitschaft ist gestiegen. Dazu kommt, dass immer mehr Mandanten um Honorare feilschen. Aber auch gutes Personal zu finden wird immer schwieriger. Beim vorhandenen Personal steigt die Erwartungshaltung an ein gutes Arbeitsklima und einen guten Arbeitgeber. Wer sich also auch in diesem "weichen" Bereich professionell aufstellt, hat die beste Basis, um dem wachsenden Konkurrenzdruck in der Beraterbranche standzuhalten.Das Buch ist so konzipiert, dass es einen Überblick über die typischen Problemfelder in der Beraterbranche verschafft und erklärt wie diesen vorbeugend begegnet werden kann. Neben der Mediation wirft das Buch auch einen Blick auf den Bereich des Coachings und die Grundsätze erfolgreicher Verhandlungsführung.Die 2. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und aktualisiert.
(Author portrait)
Reinhard Schinkel, Steuerberater, Wirtschaftsmediator, Inhaber einer mittelständischen Steuerberatungsgesellschaft in Berlin. Seit mehreren Jahren Fachbuchautor, Dozent und freier Autor für mehrere Fachzeitschriften sowie freie redaktionelle Mitarbeit bei einem Verbraucherportal.
