Description
(Short description)
Dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg in die Praxis mit Lean Warehousing. Es gibt einen guten Überblick und praktische Tipps zur Mitarbeiterschulung, Change Management, Methodeneinsatz sowie zur konkreten Umsetzung. Außerdem bietet es hilfreiche Erfahrungsberichte von Fachleuten aus Unternehmen, die bereits Lean Warehousing aktiv umsetzen (B.Braun, IKEA, Rudolph Logistik, Huppertz). Es gibt in der jüngsten Zeit die ersten Erfolge und so wird deutlich wie Lean Warehousing erfolgreich eingesetzt werden kann. Berücksichtigt sind die logistischen Prozesse produzierender Betriebe, der Logistikdienstleister als auch des Handels.
Autorenteam des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik:
Detlef Spee und Jennifer Beuth.
(Text)
Dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg in die Praxis mit Lean Warehousing. Es gibt einen guten Überblick und praktische Tipps zur Mitarbeiterschulung, Change Management, Methodeneinsatz sowie zur konkreten Umsetzung. Außerdem bietet es hilfreiche Erfahrungsberichte von Fachleuten aus Unternehmen, die bereits Lean Warehousing aktiv umsetzen (B.Braun, IKEA, Rudolph Logistik, Huppertz). Es gibt in der jüngsten Zeit die ersten Erfolge und so wird deutlich wie Lean Warehousing erfolgreich eingesetzt werden kann. Berücksichtigt sind die logistischen Prozesse produzierender Betriebe, der Logistikdienstleister als auch des Handels.Autorenteam des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik:Detlef Spee und Jennifer Beuth.Die wichtigsten Kapitel:Begriffserklärungen und Lean-IdeenLean LeitprinzipienAnwendung von Lean Management im LagerDer Lean Warehousing MethodenbaukastenPraxisberichte zu den Herausforderungen bei der UmsetzungDer Change Prozess als Basis erfolgreicher ImplementierungenLean Warehousing bei LogistikdienstleisternLean Warehousing bei produzierenden Unternehmen und im HandelSoftwareunterstützung im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
