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Description
(Text)
Synergieeffekte sind in der M&A-Praxis von zentraler Bedeutung. Tatsächlich erfüllen sich die Synergieerwartungen jedoch vielfach nicht. Hier setzt das Buch von Konstantin Leljakin an. Mittels einer Transaktionsfallstudie entwickelt er ein wissenschaftlich fundiertes und zugleich praxistaugliches Konzept zur Erfassung und Bewertung solcher Synergieeffekte. Das Konzept kann überzeugen - nicht nur aus wissenschaftlicher Perspektive, sondern auch und gerade aus der Sicht des Praktikers in der M&A-Branche.
(Author portrait)
Konstantin Leljakin wurde 1976 in Riga/Lettland geboren, nach Schulstationen in Riga, Berlin und Braunschweig studierte er 1998 - 2002 Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der FH Braunschweig/Wolfenbüttel (seit 2009 Ostfalia Hochschule) und absolvierte 2006 - 2008 den Master-Studiengang "Business Consulting" an der Hochschule Wismar, parallel ist er seit 2002 bei der Volkswagen AG tätig.
