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Description
(Text)
Die Evakuierung eines Krankenhauses der Maximalversorgung ist stets ein dramatisches Ereignis und stellt die Organisationsfähigkeit einer bereits komplexen Organisation vor eine schwere Aufgabe. Die besonderen Herausforderungen bestehen in der hohen Zahl schwerstkranker Patienten, die auf eine intensivmedizinische Behandlung und Betreuung angewiesen sind, in dem Zeitdruck, der notwendigen Verfugbarkeit geeigneter Krankentransportfahrzeuge sowie in der zu schaffenden Aufnahmekapazität anderer Einrichtungen. Notfall- und Katastrophenpläne werden aufgrund vieler theoretischer Annahmen entwickelt, ihre Erprobung in einem realitätsnahen Umfeld ist schwierig.
Mit dem Umzug einer Klinik entsteht eine Situation, die einer Evakuierung nahe kommt und in die Lage versetzt, Evakuierungskonzepte in der Praxis zu bewerten und zu verbessern. Das Universitätsklinikum Ulm hat daher entschieden, den Umzug der Chirurgischen Klinik in einem ca. sieben km entfernten Standort fur eine Evakuierungsubung zu nutzen. Der Umzug der Kliniken erfolgte innerhalb des Organisationskonzepts "Inbetriebnahme Chirurgie", das strukturell uber die Lenkungsgruppe direkt am Klinikumsvorstand angebunden war. Fur den Patientenumzug wurde eine Projektgruppe gebildet, besetzt mit Experten aus Anästhesie, Notfallmedizin, Klinikumsverwaltung und Pflegedienst.
Die im Rahmen der Evakuierungsubung bzw. des Umzugs der Klinik erlangten Erkenntnisse werden vom Leiter und stellvertretendem Leiter der Projektgruppe in dem vorliegenden Weißbuch anschaulich zusammengefasst. Diese Erkenntnisse sollen helfen, in einem Umzugs- oder Evakuierungsfall die höchstmögliche Sicherheit fur den Patienten zu erreichen.
