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Description
(Short description)
Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und Coachs und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.
(Text)
Eine der ganz wichtigen Eigenschaften, die Projektmanager, Führungskräfte oder Berater besitzen müssen, ist die Kompetenz, alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis zu lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können.Nicolai Andler präsentiert in seinem Buch rund achtzig solche Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung - Informationssammlung und -bewertung - Situationsanalyse und Problemdefinition - Zieldefinition - Strategische und technische Analysen, IT-Analysen - Evaluation, Entscheidungstechniken, Priorisierung - Projektmanagement und -kontrolle - Kompetenzen, Teams, Zusammenarbeit - Entwicklung, Change Management, Coaching.Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und Coachs und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.
(Table of content)
- vollständige Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM und Consulting verwendet werden.
- erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele.
- welches Tool ist das beste für Ihre aktuelle Aufgabe und wie es verwendet wird.
(Author portrait)
Nicolai Andler ist freier Berater und Executive Coach. Er lebt in Roggebaai, Südafrika, und berät Unternehmen in Südafrika und Mitteleuropa. Nach Beratungstätigkeit bei BSG (BusinessSystems Group) und Gemini Consulting ist Nicolai Andler seit 2003 freier Berater und Executive Coach sowie seit 2004 Geschäftsführer der IGNITE Gruppe.
