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Description
(Text)
AUFLÖSUNG DES STILLSTANDSNeue Ideen schwirren durch das Land. Jeder hat einige im Kopf. Täglich entwickeln Menschen Millionen neue. Doch sie zünden kaum umgreifende Entwicklungen, sondern bleiben Gefangene ihres beengten Umfeldes. Wie kommt das?Wir verharren in Weltanschauungen und damit in Paradigmen. Das gezielt zu überwinden, ist eine zutiefst lebenspraktische Aufgabe. Was lernen wir von Trump oder Gandhi? Wie bringen wir Alternativ- und Schulmedizin näher zusammen? Warum bleiben Religionen gespalten? Warum setzen Manager so wenig Kooperationen um? Was sollte man tun, damit Freundschaften und Familien nicht auseinanderbrechen?Antworten darauf geben Malte W. Wilkes und Hubert Trübel in ihrem neuen Buch. Der Schlüssel liegt in einer neuen Wertung von drei parallelen Realitäten in uns, um eigenständige, oft gegensätzliche Paradigmen zu brechen. Die Autoren analysieren praktische Beispiele aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik und geben methodische Tipps für den Nutzen in allenLebensvorgängen. Denk niemals brav. Paradigma Break: Keine Option - sondern die Zukunft.
(Author portrait)
Wilkes, Malte W.Malte W. Wilkes ist Business Speaker TMI ACG sowie Management Consultant. Der Ehrenpräsident des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) hat sich als "Inspiring Guy" für neue, ungewöhnliche Lösungen in Unternehmen und Institutionen und als Pionier-Experte für Customer Centricity einen Namen gemacht. Er ist Autor bzw. Herausgeber von ca. 30 Büchern, die teilweise auch auf Russisch, Koreanisch, Chinesisch, Französisch und in Braille-Schrift erschienen sind.Trübel, HubertHubert Trübel blickt auf jahrzehntelange Erfahrung als Arzt und Forscher in den USA und in Deutschland zu grundlegenden Zukunftsthemen im Gesundheitswesen zurück. Der habilitierte Manager arbeitet an der Erforschung und Entwicklung neuer Wirkstoffe und beschäftigt sich gleichzeitig mit einem universitären Team mit der digitalen Transformation. Neben zahlreichen wissenschaftlichen Publikationen hat er mehrere Sachbücher veröffentlicht .
