Projektmanagement & Business Coaching : Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Methoden des systemischen Coachings (3., neu bearb. u. erw. Aufl. 2012. 215 S. 210 mm)

個数:

Projektmanagement & Business Coaching : Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Methoden des systemischen Coachings (3., neu bearb. u. erw. Aufl. 2012. 215 S. 210 mm)

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783863862732

Description


(Text)
Inhalt Projektkompetenz ist heute die Kernkompetenz für jeden Berufstätigen. Ohne die Strukturierung durch das Projektmanagement sind Abläufe in Unternehmen nicht mehr zu bewältigen. Um ein Projekt erfolgreich zu machen, - muss von vorneherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden und - muss es sorgfältig und detailliert geplant werden. Aber auch Kreativität und Kommunikation im Umgang mit dem Team muss vorhanden sein. Erst dann gelingt die termin- und sachgerechte Projektdurchführung und der erfolgreiche Projektabschluss. Alle Projektphasen werden verständlich, nachvollziehbar und mit zahlreichen anschaulichen Fallbeispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbei-spiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für eigene Projekte zu erstellen. Zahlreiche Tests bieten die Möglichkeit, die eigenen Fortschritte zu überprüfen. Sehr ausführlich werden die Werkzeuge zur Ideenfindung und Problemlösung mit den Methoden des Systemischen Coachings behandelt. Denn ein Projekt gelingt nur mit gutem Zeit-, Selbst- und Konfliktmanagement und einer adäquaten Mitarbeiterführung. So hilft Ihnen dieses Buch, Ihre Projekte erfolgreich oder noch erfolgreicher durchzuführen.
(Author portrait)
Frau Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow lehrt nach mehrjähriger Industrietätigkeit an der HS Bochum im Fachbereich Mechatronik und Maschinenbau. Sie bietet u. a. Seminare und Vorlesungen zum Pro-jektmanagement an. Zudem ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der Firma KISP Prof. Kunow + Partner GbR, die u. a. Beratungen und Schulungen zu den Themen Projektmanagement & Business Coaching anbietet. Des Weiteren ist sie Autorin des Buches Finite- Elemente- Methode.

最近チェックした商品