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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Wirtschaftsakademie Dresden (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die vorliegende Examensarbeit enthält eine kritische deduktive Analyse der Chancen zur Herausbildung und Führung einer Marke am Beispiel des Oberlausitzer Leinens. Damit grenzt sich der Autor von der zahlreich veröffentlichten und allgemein zugänglichen markentheoretischen Fachliteratur ab.
Ausgehend von der Untersuchung des Ist-Zustandes des westeuropäischen Leinen-Marktes, des Verbraucherverhaltens und der Marktaufstellung der Leinenweberei Hoffmann GmbH & Co. KG kommt der Verfasser schlussfolgernd zum Erfordernis einer eigenen Dachmarke Oberlausitzer Leinen mit wiedererkennbarer Identität. Der Autor macht anhand wissenschaftlich-theoretischer Erkenntnisse aus dem Marken-Management einen sinnvollen und praktikablen Lösungsvorschlag und subsumiert diesen unter die allgemeinen Anforderungen erfolgreicher Markenpolitik. Die neu definierte Dachmarke wird die Leinen-Produkte der Hoffmann GmbH & Co. KG auszeichnen und sie so für den Kunden von der Konkurrenz unterscheidbar machen. Das Unternehmen soll damit Wettbewerbsvorteile, zunehmende Marktmacht und höhere Erträge erzielen.
Die Examensarbeit bietet der Hoffmann GmbH & Co. KG konkrete Schritte zur praktischen Umsetzung des Markenkonzeptes mittels aktiver Vertriebs- und Marketingmaßnahmen anhand einer Kunden- und Marktsegmentierung. Sie bewertet kritisch Chancen und Risiken und gibt Argumente für eine ganzheitliche Kommunikation der Marke Oberlausitzer Leinen nach innen und außen.
Problemstellung: Unser einziger Rivale begegnet uns in unseren Möglichkeiten. Unser einziges Scheitern ist das Unvermögen, unsere eigenen Möglichkeiten zu verwirklichen. (Abraham Maslow)
Die vorliegende Examensarbeit wird keine erneute Zusammenfassung markentheoretischer Erkenntnisse geben und grenzt sich damit von der hierzu zahlreich veröffentlichten und allgemein zugänglichen Fachliteratur ab. Vielmehr prüft der Verfasser durch kritische deduktive Analyse die Chancen der Herausbildung und Führung einer Marke am Beispiel des Oberlausitzer Leinens. Dabei werden ausgehend von der Untersuchung des Ist-Zustandes des westeuropäischen Leinen-Marktes, des Verbraucherverhaltens und der Marktaufstellung der Leinenweberei Hoffmann GmbH & Co. KG Schlussfolgerungen zum Erfordernis einer eigenen Leinen-Marke mit wiedererkennbarer Identität gezogen.
Durch Anwendung wissenschaftlich-theoretischer Erkenntnisse aus dem Marken-Management wird eine sinnvolle und praktikable Lösung vorgeschlagen und unter die allgemeinen Anforderungen erfolgreicher Markenpolitik subsumiert.
Ziel ist es, die Leinen-Produkte der Hoffmann GmbH & Co. KG durch eine neu zu definierende Marke auszuzeichnen und sie so für den Kunden von der Konkurrenz unterscheidbar zu machen. Dadurch sollen Wettbewerbsvorteile, zunehmende Marktmacht und höhere Gewinne erlangt werden.
Zur praktischen Umsetzung des Markenkonzeptes bedarf es aktiver Vertriebs- und Marketingmaßnahmen. Dazu wird der Verfasser dem Unternehmen konkrete Schritte anhand einer Kunden- und Marktsegmentierung vorschlagen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.Abbildungsverzeichnis03
II.Tabellenverzeichnis04
III.Abkürzungsverzeichnis05
1.Zielvorgabe und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes06
2.Zu ausgewählten Leinen-Märkten, zum Leinen-Handel und Vertrieb07
2.1Der westeuropäische Leinen-Markt07
2.2Zur Situationsanalyse der Textil- und Leinen-Branche in Deutschland09
2.2.1Zum Image von Leinen beim Verbraucher und Nutzwertanalyse11
2.2.2Zu relevanten Umwelteinflüssen auf das Verbraucherverhalten12
2.3Das Oberlausitzer Leinen15
2.3.1Zu be...
