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Description
Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia:
- ¿Qué es La Teoría de Restricciones?
- ¿Cómo me puede beneficiar?
- ¿En qué se diferencia de otras teorías gerenciales?
- ¿Hay algo que yo pueda leer para comprender rápidamente sus fundamentos?
Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visión general de los métodos y herramientas de La Teoría de Restricciones:
- Tambor-Búfer-Cuerda,
- Gerencia del Búfer,
- Contabilidad del Trúput,
- Distribución de Arrastrar,
- Oferta Irresistible,
- Estrategia Corporativa,
- y Visión Viable.
Aprenderá cómo reconocer y usar restricciones, cómo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cómo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias. Uwe Techt es el director ejecutivo de VISTEM y es considerado un pionero y experto en la aplicación de La Teoría de Restricciones y de la Gerencia de Proyectos de Cadena Crítica. Es un conferencista reconocido, autor de libros y artículos especializados, así como un Coach para la alta gerencia y un pensador estratégico.
