Business Process Automation : Geschäftsprozesse nachhaltig automatisieren mit BPMN und DMN

個数:

Business Process Automation : Geschäftsprozesse nachhaltig automatisieren mit BPMN und DMN

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783836295642

Description

Das Lehr- und Praxisbuch für Geschäftsprozessmodellierung

Geschäftsprozesse automatisieren - eine Herausforderung: Die Ergebnisse sollen nachhaltig sein, transparent und flexibel, und das Vorgehen effizient und agil. Wie Sie all diese Anforderungen meistern und dabei außerdem pragmatisch bleiben, zeigt dieses Lehrbuch. Sie lernen ein ganzheitliches, hersteller- und branchenneutrales Vorgehen kennen und erfahren, wie Sie die ISO-Standard-Notation BPMN (Business Process Model and Notation) sowie die Notation DMN (Decision Model and Notation) erfolgreich und pragmatisch einsetzen. Wählen Sie Architektur und Methoden geschickt aus und sorgen Sie für hochwertige Fachprozessanwendungen. Dank kostenloser Software legen Sie sofort los.

Aus dem Inhalt:

  • Fachprozesse praktisch erheben
  • Best Practices für ein wartbares und verständliches Prozessmodell
  • Überblick über verschiedene Ansätze zur Prozessimplementierung
  • Die Prozessgesteuerte Architektur verstehen
  • Vorhandene Funktionalität wiederverwenden (Systemintegration)
  • Implementierung mithilfe einer Process Engine


Materialien zum Buch ... 11

Danksagung ... 13

Über dieses Buch ... 15

1. Einführung ... 23


1.1 ... Fachprozessanwendungen und Geschäftsprozessautomatisierung ... 26

1.2 ... Geschäftsprozesse, Fachprozesse und das Geschäftsprozessmanagement ... 37

1.3 ... Die Bedeutung der digitalen Transformation für Organisationen ... 43

1.4 ... Zusammenfassung ... 62


2. Einführung in die Prozessmodellierung mit BPMN 2.0.2 und DMN 1.3 ... 65


2.1 ... Prozesse mit BPMN beschreiben ... 65

2.2 ... Entscheidungen mit DMN beschreiben ... 106

2.3 ... Best Practices ... 140

2.4 ... Zusammenfassung ... 152


3. Überblick über Prozessimplementierungsansätze ... 153


3.1 ... Unterscheidung zwischen dem fachlichen und dem technischen Prozessmodell ... 153

3.2 ... Das Camunda BPMN-Framework ... 161

3.3 ... Der Prozessgesteuerte Ansatz ... 168


4. Die Prozessgesteuerte Architektur ... 173


4.1 ... Übersicht ... 173

4.2 ... Die Schicht »Prozessgesteuerte Anwendung« ... 176

4.3 ... Der Servicevertrag ... 178

4.4 ... Die Servicevertrag-Implementierungsschicht ... 179

4.5 ... Die physische Verteilungssicht ... 182

4.6 ... Zusammenfassung ... 188


5. Prozesse erheben ... 191


5.1 ... Ausgangssituation des Prozesserhebungsworkshops ... 192

5.2 ... Prozesserhebungsworkshops ... 193

5.3 ... Zusammenfassung ... 206


6. PDA-Layer: Die Fachprozess-Sicht erarbeiten ... 207


6.1 ... Übersicht über die Methodik ... 207

6.2 ... Partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Experten mithilfe der agilen Vorgehensweise ... 210

6.3 ... Übersicht über den fachlichen Prozess erarbeiten ... 215

6.4 ... Die weiteren Details des fachlichen Prozesses erarbeiten ... 219

6.5 ... Das fachliche Datenmodell der Prozessgesteuerten Anwendung definieren ... 224

6.6 ... Die Funktionalität der Prozessgesteuerten Anwendung definieren ... 227

6.7 ... Glossar zur Prozessgesteuerten Anwendung pflegen ... 242

6.8 ... Zusammenfassung ... 244


7. SCI-Layer: Die Integrationssicht beschreiben ... 247


7.1 ... Überblick über die Servicevertrag-Implementierungsschicht ... 247

7.2 ... Die umfangreiche Integrationsablauflogik mithilfe von B Ludger Schönfeld ist Wirtschaftsinformatiker mit über zehn Jahren Erfahrung in der Ende-zu-Ende-Prozessautomatisierung. Mehr als sieben Jahre war er als Senior Consultant in einem internationalen Beratungsunternehmen tätig und leitete branchenübergreifend Projekte als Solution Architect, Business Analyst und Projektleiter. Heute verantwortet er als Product Owner die nachhaltige Weiterentwicklung einer Geschäftsprozessanwendung. Als zertifizierter Trainer für den Prozessgesteuerten Ansatz nach Volker Stiehl steht er für wartbare, stabile und agile IT-Lösungen. Seine fachlichen Schwerpunkte umfassen Workflow-Management-Systeme, Process Mining, RPA und Künstliche Intelligenz. Mit Leidenschaft vermittelt er komplexe Themen verständlich und treibt die digitale Transformation seiner Kunden aktiv voran.

最近チェックした商品