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Description
(Short description)
(Text)
Lebendigkeit ist der fundamentalste Wettbewerbsvorteil eines Unternehmen. Denn durch einen hohen Grad an Lebendigkeit entsteht alles andere: Spitzenleistung, Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft, Dynamik und Tempo. Mit Lebendigkeit gehen die Freude und Ausgeglichenheit der Mitarbeiter einher. Lebendigkeit bedeutet inspirierte Leistung.
Dieses Buch zeigt, wie diese hohe Lebendigkeit im Unternehmen zu erreichen ist - indem man mit den Mustern des Lebens, mit der selbstorganisierenden Dynamik des Lebens und mit der Energie des Lebens arbeitet. Und nicht dagegen. Denn das Leben strebt per se nach Entfaltung. Es ist eine dynamische Kraft, die die Entwicklung eines Unternehmens sehr unterstützt, wenn ihr Raum gegeben und wenn sie auf gemeinsame Ziele hin ausgerichtet wird.
Eine anregende Lektüre mit vielen anschaulichen Beispielen und Geschichten.
Dr. Matthias zur Bonsen, Gründer der Beratergruppe all in one spirit, hat in den vergangenen 15 Jahren immer wieder wegweisende Methoden des Change Managements und des Arbeitens mit großen, mittleren und kleinen Gruppen aus den USA in den deutschsprachigen Raum gebracht und in zahlreichen Veränderungs- und Transformationsprozessen eingesetzt.
(Table of content)
Einführung: Leading with Life.- Einführung: Leading with Life.- Moderne Zeiten.- Die äußeren Muster des Lebens.- Felder, Geschichten und Energie - die innere Dimension des Lebens.- Zwischenstopp.- Sich mit der Kern-Energie des Unternehmens verbinden.- Das nächste große Ziel und die Vision.- Eine lebendige Gemeinschaft formen.- Diversität und Vernetzung - Brennstoff für Lebendigkeit und Innovation.- Ein großes Feuer entfachen.- Das Feuer immer wieder erneuern.- Der Dynamik des Lebens Raum geben.- Time Out Be.- Befreiende Strukturen.
(Review)
"Eine anregende Lektüre mit vielen anschaulichen Beispielen und Geschichten." Newsletter der Führungs-Akademie des Deutschen Olympischen Sportbundes e.V., 35-2011
Contents
Einführung: Leading with Life.- Einführung: Leading with Life.- Moderne Zeiten.- Die äußeren Muster des Lebens.- Felder, Geschichten und Energie - die innere Dimension des Lebens.- Zwischenstopp.- Sich mit der Kern-Energie des Unternehmens verbinden.- Das nächste große Ziel und die Vision.- Eine lebendige Gemeinschaft formen.- Diversität und Vernetzung - Brennstoff für Lebendigkeit und Innovation.- Ein großes Feuer entfachen.- Das Feuer immer wieder erneuern.- Der Dynamik des Lebens Raum geben.- Time Out Be.- Befreiende Strukturen.
