Description
(Short description)
(Text)
M&A stellen ein wichtiges Instrument zur Realisierung unternehmerischer Wachstumsstrategien dar. Gleichzeitig zeichnen sich Unternehmenstransaktionen durch eine hohe Erfolgsvarianz aus. Andreas Horzella verbindet M&A, Wertmanagement und Controlling und entwirft ein wertorientiertes Controlling-System, das an den empirisch bestätigten Erfolgsfaktoren für M&A ansetzt, diese mit Hilfe spezifischer Instrumente und Kennzahlen steuert und so die Erfolgswahrscheinlichkeit von Unternehmenstransaktionen erhöhen kann.
(Table of content)
Problemstellung und Gang der Untersuchung.- Theoretische Grundlagen und Begriffsabgrenzung.- Ziele, Aufgaben und Instrumente eines wertorientierten M&AControlling-Systems.- Zusammenfassung wichtiger Erkenntnisse.
(Author portrait)
Dr. Andreas Horzella promovierte berufsbegleitend bei Prof. Dr. Reinhard Meckl am Lehrstuhl für Internationales Management an der Universität Bayreuth.
Contents
Problemstellung und Gang der Untersuchung.- Theoretische Grundlagen und Begriffsabgrenzung.- Ziele, Aufgaben und Instrumente eines wertorientierten M&AControlling-Systems.- Zusammenfassung wichtiger Erkenntnisse.
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