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(Table of content)
Die Bedeutung der Potenzialanalyse im Gesamtkontext eines zukunftsorientierten Talentmanagements.- Potenzialanalysen entwickeln und durchführen - Planung und Prozessorientierung als wesentliche Erfolgsfaktoren.- Die Anforderungsanalyse - Basis jeder Potenzialeinschätzung.- Assessment-Center - der klassische Ansatz in der Potenzialanalyse.- Potenzialanalyse mal anders - Alternativen zum klassischen Assessment-Center.- Das Management Audit in der Potenzialanalyse.- Mehrwert innovativer Persönlichkeitstests in der Potenzialdiagnostik.- Perspektivenvielfalt - Kombination verschiedener Verfahren.- Potenziale entdecken ohne Zusatzaufwand - bestehende Personalentwicklungs-und Führungsinstrumente nutzen.- Ungeeignet - was nun? Wie Sie den Verliererstempel vermeiden.
(Author portrait)
Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs und Michael Lorenz unterstützen als Berater und Trainer der grow.up. Managementberatung Unternehmen bei der Kompetenz- und Potenzialanalyse, der Führungskräftequalifizierung und in der Entwicklung und Implementierung von Organisations- und Personalentwicklungsinstrumenten.Michael Lorenz ist Unternehmensberater und Trainer bei der grow.up. Managementberatung, Gummersbach. Vorher war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management.
Contents
Die Bedeutung der Potenzialanalyse im Gesamtkontext eines zukunftsorientierten Talentmanagements.- Potenzialanalysen entwickeln und durchführen - Planung und Prozessorientierung als wesentliche Erfolgsfaktoren.- Die Anforderungsanalyse - Basis jeder Potenzialeinschätzung.- Assessment-Center - der klassische Ansatz in der Potenzialanalyse.- Potenzialanalyse mal anders - Alternativen zum klassischen Assessment-Center.- Das Management Audit in der Potenzialanalyse.- Mehrwert innovativer Persönlichkeitstests in der Potenzialdiagnostik.- Perspektivenvielfalt - Kombination verschiedener Verfahren.- Potenziale entdecken ohne Zusatzaufwand - bestehende Personalentwicklungs-und Führungsinstrumente nutzen.- Ungeeignet - was nun? Wie Sie den Verliererstempel vermeiden.
