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Full Description
Diese Veröffentlichung schafft eine fundierte Grundlage, und das Konzept hat sich in vielen einschlägigen Einführungsveranstaltungen an den verschiedensten Institu tionen erfolgreich bewährt. Es eignet sich bestens zum eigenständigen Vor , Durch und Nacharbeiten. Die weiterführende Literatur zu jedem Teil erlaubt das selbständige Weiterarbeiten an den Stellen, für die sich der Leser besonders interessiert. Fragen und Thesen zum Weiterdenken betonen in jedem Kapitel abschließend die wirklich kriti schen Punkte. In allen neun Teilen ergänzen grafische Darstellungen und Übersichten den Text, der kompakt mit vielen Beispielen aus der Praxis und eigenen praktischen Erfahrungen verständlich geschrieben wurde. Frühere Auflagen dieses Buchs (1995, 1998, 2002) stammten aus der Fed er von Meinulf Kolb. Brigitte Burkart und Frank Zundel haben ab der ersten Neu Auflage (2008) mit eigenständigen Kapiteln (7 und 4) mitgewirkt. Für die professionelle und zuverlässige Anfertigung der zahlreichen Abbildungen bedanken wir uns bei Claudius Hog ganz herzlich. Zu Dank verpflichtet sind wir Studierenden und Kollegen, deren redaktionelle Durchsicht einzelner Kapitel, teils des ganzen Manuskripts viele inhaltliche Anregungen lieferte. Schließlich danken wir unseren Familien für die Geduld und Mithilfe bei der Realisierung dieses Werks. Die gute Aufnahme der ersten Auflage durch viele Leser hat uns sehr gefreut! Gerne haben wir umfangreiche Aktualisierungen, inhaltliche Erweiterungen sowie die Um stellung auf ein neues Grundkonzept, das „Pforzheimer 3 Säulen Modell des Per sonalmanagements" vorgenommen. Pforzheim, im Juli 2010 Meinulf Kolb, Brigitte Burkart und Frank Zundel
Contents
Einführung und Überblick zum Personalmanagement.- Externe Rahmenbedingungen und Strategisches Personalmanagement.- Mitarbeiterbetreuung und Personalarbeit.- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht.- Arbeitsgestaltung und Anreizsysteme.- Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation.- Mitarbeiterentwicklung und Veränderungsmanagement.- Strategische Steuerung und Unterstützungsprozesse im Personalmanagement.- Ausblick und Zukunft des Personalmanagements.
