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Description
(Text)
Strategisches IT-Management bedeutet, neue IT-gestützte Verfahren und IT-Systeme zu identifizieren, die den Umsatz und Gewinn des Unternehmens steigern und gleichzeitig zur Kundenbindung beitragen. Auf der Kostenseite des Unternehmens muss die richtige Entscheidung über IT-Outsourcing und IT-Insourcing gefällt werden. In dieses Buch - jetzt in er 2., aktualisierten Auflage - sind die Erkenntnisse aus Hunderten strategischer IT-Projekte der vergangenen zehn Jahre eingeflossen: Vom international agierenden Großkonzern bis zum Mittelständler, von der produzierenden Industrie über Dienstleister bis zum öffentlichem Sektor werden nahezu alle Einsatzgebiete der Informationstechnologie abgedeckt. IT-Verantwortliche finden hier erprobte und wirksame Empfehlungen für ihre jeweiligen Fragestellungen und Unternehmenssituationen.
(Text)
Growth, mergers, restructuring, innovation - all these important topics of today?s companies cannot be implemented without a systematic approach to IT management. This book does not point out unrealistic ?one size fits all? solutions but offers basic systems to solve a broad range of IT problems and challenges. It also presents case examples for successfully implemented solutions ? mostly in big companies as they ask for specific IT management.IT is not a cost factor, but a tool, to cut process costs in a company. This message cannot be elaborated enough in times of very short IT budgets. The book points out, how a company with tight resources can generate value ? using standard as well as individual software.
