Description
(Short description)
Mit Social Entrepreneurship ist ein (vermeintlich) neuer Trägertyp entstanden, der durch die Verknüpfung von sozialem Engagement und unternehmerischem Handeln die Effektivität sozialer Dienstleistungen zu verbessern sucht. Das Buch bietet auf Grundlage einer Befragung von ca. 2.000 Organisationen erstmalig eine umfassende Analyse dieses neuen Phänomens.
(Text)
Die internationale Debatte um Social Entrepreneurship und ein neues Sozialunternehmertum ist mittlerweile auch in Deutschland angekommen. Angeregt und finanziell unterst tzt durch Stiftungen und Mittlerorganisationen erregen Begriff und Konzept vermehrt die Aufmerksamkeit in Fachmedien, sozialwissenschaftlichen Ver ffentlichungen und neuerdings auch der Politik. Zur empirischen Fundierung dieses Ph nomens wird auf der Grundlage vorliegender Befragungsergebnisse von ca. 2.000 Organisationen die Relevanz und organisatorische Ausgestaltung dieser neuen Akteure dargestellt. Ausgehend von der traditionellen Ausgestaltung deutscher Wohlfahrtsarrangements und der Debatte um deren Leistungsgrenzen wird dar ber hinaus diskutiert, welchen Mehrwert diese neuen Formen sozialer Aktivit ten generieren und analysiert, ob und inwiefern sich die neuen Spieler in etablierte Strukturen der Wohlfahrtsproduktion einpassen und Innovationsanst e jenseits ihrer eigenen Mission zu geben verm gen.
