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Description
(Text)
Das Werk besch ftigt sich mit zwei Themen, die nur auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben und bringt sie in einen Zusammenhang. Bei der Austauschk ndigung stellt sich die Frage, ob ein betriebsbedingter K ndigungsgrund vorliegt, wenn dieselben T tigkeiten zuk nftig von z.B. einem Selbst ndigen oder Leiharbeitnehmer erbracht werden. Hingegen geht es bei der Freik ndigung um die Rettung eines k ndigungsbedrohten Arbeitsverh ltnisses auf einem Arbeitsplatz, der bislang noch besetzt ist.Der erste Teil widmet sich der Austauschk ndigung im Zusammenhang mit der Vergabe von T tigkeiten, der Gestaltung des Anforderungsprofils und dem vorrangigen Abbau der Leiharbeit. Der zweite Teil besch ftigt sich mit der Freik ndigung, insbesondere im Rahmen der Sozialauswahl und zu Gunsten besonders gesch tzter Arbeitnehmer und Behandelt die Problematik, ob eine Freik ndigung auch eine unzul ssige Austauschk ndigung ist. Er rtert wird dies jeweils an Beispielen aus Rechtsprechung und Literatur.
