Downsizing in Organisationen: Psychologische Effekte bei verbleibenden Mitarbeitern (Hagener Arbeiten zur Organisationspsychologie 14) (2009. 256 S. 210 mm)

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Downsizing in Organisationen: Psychologische Effekte bei verbleibenden Mitarbeitern (Hagener Arbeiten zur Organisationspsychologie 14) (2009. 256 S. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783825817985

Description


(Text)
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind Entlassungen eine häufig zu beobachtende Maßnahme in Unternehmen. Dabei bleibt die Wirkung auf verbleibende Mitarbeiter ein eher randständiger Aspekt.
Wie beeinflusst ein Personalabbau das Erleben und Verhalten von Verbleibenden?
Welche Konsequenzen resultieren daraus?
Welche Praxisempfehlungen lassen sich ableiten?
Das vorliegende Buch nimmt diese Fragestellungen auf, gewährt einen strukturierten Einblick in die Erlebniswelt von verbleibenden Mitarbeitern und lässt im Besonderen die Betroffenen selbst zu Wort kommen.
(Author portrait)
Uwe Klein studierte Medizin und Verhaltensforschung. Seine Erfahrungen als Arbeitsmediziner kommen ihm heute bei seiner Tätigkeit als Unternehmensberater zugute.

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