Die Bedeutung des Promotoren-Modells für die Zusammenarbeit in interkulturellen Innovationsprojekten : Eine Untersuchung am Beispiel deutscher Unternehmen mit Innovationsaktivitäten in Asien (Innovationsmanagement und Entrepreneurship .2) / Shaffu, Marc

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Die Bedeutung des Promotoren-Modells für die Zusammenarbeit in interkulturellen Innovationsprojekten : Eine Untersuchung am Beispiel deutscher Unternehmen mit Innovationsaktivitäten in Asien (Innovationsmanagement und Entrepreneurship .2) （1., Aufl. 2007. 208 S. 210 mm）

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Die Bedeutung des Promotoren-Modells für die Zusammenarbeit in interkulturellen Innovationsprojekten : Eine Untersuchung am Beispiel deutscher Unternehmen mit Innovationsaktivitäten in Asien (Innovationsmanagement und Entrepreneurship .2) （1., Aufl. 2007. 208 S. 210 mm）

Shaffu, Marc

ウェブストア価格 ¥6,160（本体¥5,600）
LIT VERLAG（2007発売）
外貨定価 EUR 24.90
ポイント 56pt

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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783825806736

Description

(Text)
Die Globalisierung der Unternehmensaktivitäten hat nunmehr die Abteilung der Forschung und Entwicklung (F&E) erreicht. So investieren Konzerne aus westlichen Industrieländern zunehmend in F&E-Einheiten außerhalb ihrer Heimatregion und initiieren weltumspannende Innovationsprojekte. Damit kulturelle Überschneidungssituationen nicht zu einer Innovationsbarriere führen, wird es notwendig sein, die Organisation auf potentielle Herausforderungen vorzubereiten.