Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte : Theoretische Grundlagen und Strategieentwicklung. Diss. Mit e. Geleitw. v. Elmar Gerum (Gabler Edition Wissenschaft) （2003. xviii, 333 S. XVIII, 333 S. 3 Abb. 210 mm）

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Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte : Theoretische Grundlagen und Strategieentwicklung. Diss. Mit e. Geleitw. v. Elmar Gerum (Gabler Edition Wissenschaft) （2003. xviii, 333 S. XVIII, 333 S. 3 Abb. 210 mm）

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 351 p.
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783824479436

Full Description

Wieland Achenbach arbeitet die Bedeutung der Fuhrungs- und Fachkrafte fur die Unternehmensentwicklung heraus und konzipiert unter Verwendung arbeitsmarkttheoretischer und neoinstitutionalistischer Ansatzen das Personalmanagement als Beschaffungsproblem auf dem Arbeitsmarkt. Er entwickelt Gestaltungsvorschlage fur ein Personalmanagement dieser Berufsgruppen, das unternehmens- und personalstrategische Uberlegungen integriert.

Contents

A Problemstellung.- B Die Bedeutung von Führungs- und Fachkräften für Unternehmen und Wirtschaftsprozess.- I Funktionen in der Unternehmenstheorie und Managementlehre.- II Führungs- und Fachkräfte als wettbewerbskritische Ressourcen.- III Gesellschaftspolitische Funktionen.- IV Fazit: Die Strategische Relevanz von Führungs- und Fachkräften.- C Theorie und Empirie des Personalmanagements von Führungs- und Fachkräften: Eine Bestandsaufnahme.- I Der Arbeitsmarkt für Führungs- und Fachkräfte.- II Die personalwirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen.- III Die Aktivitäten der Führungs- und Fachkräfte auf den Arbeitsmärkten.- IV Die Aktivitäten der Marktintermediäre.- V Zusammenfassung und Diskussion.- D Theorie des Personalmanagements für Führungs- und Fachkräfte.- I Ziel und Vorgehensweise.- II Die Beschaffungsmärkte: Eine statische Analyse.- III Beschaffungsmärkte und Karriereverlauf: Ein Phasenmodell.- IV Die Interdependenz von Unternehmen, Gütermarkt und Arbeitsmarkt: Eine dynamische Analyse.- V Zusammenfassung.- E Strategisches Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte: Ein Gestaltungsvorschlag.- I Ziele und Aufgaben des strategischen Personalmanagements.- II Zur Methodik des strategischen Personalmanagements.- III Der Prozess des strategischen Personalmanagements.- IV Organisation des strategischen Personalmanagements.- V Strategisches Personalmanagement: Eigen- oder Fremderstellung.- F Resümee.