Wissensmanagement und Entscheidungsdelegation : Diss. Mit e. Geleitw. v. Peter-J. Jost (Management, Organisation und ökonomische Analyse) (2003. xii, 141 S. XII, 141 S. 1 Abb. 210 mm)

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Wissensmanagement und Entscheidungsdelegation : Diss. Mit e. Geleitw. v. Peter-J. Jost (Management, Organisation und ökonomische Analyse) (2003. xii, 141 S. XII, 141 S. 1 Abb. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 153 p.
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783824478231

Full Description

Stefan T. Webers zeigt, dass durch die Dezentralisierung und Delegation von Entscheidungen fur die Mitarbeiter starkere Anreize entstehen, sich entscheidungsrelevantes Wissen anzueignen, und leitet Implikationen fur die praktische Gestaltung organisatorischer Strukturen und das Management der Wissenspotenziale der Mitarbeiter ab.

Contents

A: Einleitung.- 1. Entscheidungsdelegation, Wissen und wirtschaftliche Effizienz.- 2. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- B: Die Verteilung von Entscheidungskompetenzen als Teil des betrieblichen Organisationsproblems: Grundlagen der (mikro-)ökonomischen Organisationstheorie.- 3. Das Organisationsproblem: Koordination und Motivation.- 4. Die Allokation von Entscheidungsrechten und ihre Bedeutung für Koordination und Motivation.- 5. Die ökonomische Organisationsanalyse.- C: Entscheidungskompetenzen, Wissen und ökonomische Effizienzein unvollständiger Vertragsansatz.- 6. Einführung.- 7. Das Modell: Humankapitalinvestitionen und die Delegation von Entscheidungen.- 8. Analyse des Grundmodells.- 9. Erweiterungen des Grundmodells.- 10. Zusammenfassung und Interpretation der Modellergebnisse.- 11. Mögliche Erweiterungen der Analyse.- D: Zusammenfassung und abschließende Überlegungen.- 12. Betriebswirtschaftliche Interpretation und Bewertung der Ergebnisse.- 13. Hinweise für das Management.- 14. Fazit und Schlußbemerkung.

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