Description
(Short description)
Mirko Warschun analysiert die unterschiedlichen Geschäftsmodelle der internetbasierten Beschaffung im Konsumgüterhandel, entwickelt einen konzeptionellen Bezugsrahmen, der eine Einordnung dieser Modelle ermöglicht, und leitet zentrale Entscheidungskriterien für internetbasierte Beschaffungsstrategien ab.
(Text)
Die Erschließung der internetbasierten Beschaffung hat erhebliche betriebswirtschaftliche Auswirkungen auf den Konsumgüterhandel. Dies betrifft sowohl die Ausschöpfung der Effizienzpotenziale in der Beschaffungskette als auch die Möglichkeiten verbesserter Zusammenarbeit des Handels mit seinen Lieferanten.
Mirko Warschun analysiert die unterschiedlichen Geschäftsmodelle der internetbasierten Beschaffung, die sich in den letzten Jahren herausgebildet haben und die bisher dominierende bilaterale Hersteller-Handels-Anbindung zunehmend ablösen bzw. ergänzen. Die Palette reicht von exklusiven händler- und herstellerbetriebenen Plattformen bis zu unterschiedlichen Formen von Marktplatzmodellen und der Einschaltung von Intermediären. Auf der Basis aktueller Fallstudien aus der Unternehmenspraxis entwickelt der Autor einen konzeptionellen Bezugsrahmen, der eine Einordnung dieser Geschäftsmodelle ermöglicht. Darauf aufbauend leitet er die zentralen Entscheidungskriterien internetbasie rter Beschaffungsstrategien im Konsumgüterhandel ab.
(Table of content)
Das Wertschöpfungssystem im KonsumgüterhandelZiele und Aktionsparameter klassischer BeschaffungFormen, Funktionsweise und Bewertung internetbasierter Beschaffung: Geschäftsmodelle, Fallstudien, Internet-AnwendungenGestaltungsempfehlungen zur internetbasierten Beschaffung
(Author portrait)
Dr. Mirko Warschun promovierte bei Prof. Dr. Uwe Schneidewind am Center for E-Organization in Business and Society (CEOBS) der Universität Oldenburg. Er ist als Berater bei McKinsey&Company tätig.
