Description
(Short description)
Das vorliegende Buch soll helfen sich mental, inhaltlich, juristisch und organisatorisch auf die Unternehmensnachfolge vorzubereiten. Es enthält zahlreiche Vorlagen und Checklisten, die dem Leser helfen, in der Praxis die richtigen Entscheidungen zu treffen. Behandelt werden u.a. die Themen: Vorbereitung auf die Übergabe, Wert eines Unternehmens, Suche nach dem richtigen Nachfolger, Formen der Übergabe, rechtliche Aspekte sowie steuerliche Aspekte.
(Text)
Jedes Jahr werden in Deutschland 70.000 Unternehmen entweder auf einen Nachfolger übertragen oder geschlossen. Bei der Unternehmensnachfolge gibt es nur eine einzige Chance. Das vorliegende Buch soll helfen, diese einzige Chance zu nutzen, sich mental, inhaltlich, juristisch und organisatorisch auf die Unternehmensnachfolge vorzubereiten. Dabei wird dieses Thema nicht nur für den Unternehmer, der sein Lebenswerk übergibt, beleuchtet, sondern es sind eine Fülle an Informationen enthalten, die demjenigen helfen, der sich entschieden hat, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen und einen Betrieb zu übernehmen. Viele Beispiele stammen aus dem Elektrohandwerk, sind aber eins-zu-eins in die Praxis anderer Branchen zu übertragen. Das Buch enthält zahlreiche Vorlagen und Checklisten, die dem Leser helfen, in der Praxis die richtigen Entscheidungen zu treffen. Behandelt werden u.a. die Themen: Vorbereitung auf die Übergabe für den Unternehmer und das Unternehmen, der Wert eines Unternehmens, Suche nach dem richtigen Nachfolger und dessen Vorbereitung, Formen der Übergabe, Strategie für Bankgespräche und Finanzierung des Vorhabens, Einkommenssteuer und Erbschaftssteuer für den Übergeber, Kommunikation der Übergabe nach Innen und Außen, rechtliche Aspekte wie Haftungsübergang und arbeitsrechtliche Aspekte sowie viele weitere Denkanstöße und Hinweise. Als wertvoller Zusatznutzen stehen alle im Buch enthaltenen Checklisten online zum Download bereit.
(Author portrait)
Ulrich C. Heckner ist seit 1977 als Unternehmensberater tätig. Seit 1979 führt er eine eigene Unternehmensberatung. Sein derzeitiger Einsatzbereich sind Management- und Strategieberatungen, ERFA-Gruppen, Coaching von Führungskräften, Seminare, Mitarbeiter-Workshops, Entwicklung von Strategiekonzepten zur Kundenbindung von Industrieunternehmen und mittelständischen Herstellungsunternehmen für die Zielgruppe Handwerk. Außerdem begleitet er seit längerem Firmen bei der Unternehmensnachfolge. Er hat bereits zahlreiche Fachpublikationen im Bereich Handwerk veröffentlicht.
