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Description
(Text)
Wie Sie die ?innere Architektur? eines guten Tages erkennen und entwickeln ? und damit zur hocheffektiven Führungspersönlichkeit werden, die Mitarbeitende befähigt, dauerhaft hohe Leistungen zu erbringen, ohne dass Sie oder die Mitarbeitenden krank werden
Daniel Goleman und Cary Cherniss zeigen in ihrem neuen Buch praktische Methoden auf, wie man die Prinzipien der Emotionalen Intelligenz anwendet, um in einen optimalen Zustand der Hochleistung zu gelangen. Sie liefern uns einen Fahrplan, wie man jeden Tag sein Bestes gibt, ohne auszulaugen.
Es gibt Momente, in denen wir Spitzenleistungen erbringen: ein Sportler spielt ein perfektes Spiel; ein Unternehmen hat ein Quartal mit einmaligen Gewinnen. Aber diese Momente sind zu häufig flüchtig, jeden Tag gibt es dagegen Hunderte gewöhnliche und sogar unbefriedigende Leistungen. Erfüllung entsteht also nicht (nur) durch einzelne Spitzenerlebnisse oder schwer fassbare ?Flow"-Zustände, sondern durch viele gleichbleibend guteTage. Wie können wir also unsere Leistung aufrechterhalten und gleichzeitig Burn-out vermeiden und unser Gleichgewicht bewahren?
In Emotionale Intelligenz @ Work zeigen Daniel Goleman und Cary Cherniss, wie emotionale Intelligenz uns helfen kann, dass jeder Tag zu einem mit optimaler Leistung wird. Auf der Grundlage von Untersuchungen, wie Hunderte von Menschen die innere Architektur eines guten Tages aufbauen, skizzieren sie, wie sich ein optimaler Zustand anfühlt, und zeigen, wie emotionale Intelligenz der Schlüssel zu unserer besten Leistung ist.
Daniel Goleman, ehe. Wissenschaftsjournalist der New York Times, ist Autor von mehreren Bestsellern. Zusammen mit Cary Cherniss leitet er das Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations. Cary Cherniss hat sich auf die Bereiche emotionale Intelligenz, Arbeitsstress und Burn-out, Führung und geplante organisatorische Veränderungen spezialisiert. Er ist Mitglied der Academy of Management und der Society for Industrial and Organizational Psychology.
Für jede Führungskraft in jeder Organisation.
