Fallstudien im Controlling : Lösungsstrategien für die Praxis (Controlling Praxis) （3. Aufl. 2013. IX, 326 S. mit zahlreichen Abbildungen. 240 mm）

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Fallstudien im Controlling : Lösungsstrategien für die Praxis (Controlling Praxis) （3. Aufl. 2013. IX, 326 S. mit zahlreichen Abbildungen. 240 mm）

Trossmann, Ernst/Baumeister, Alexander/Werkmeister, Clemens

ウェブストア価格 ¥7,755（本体¥7,050）
VAHLEN（2013発売）
外貨定価 EUR 29.80
ポイント 70pt

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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783800645701

Description

(Text)
Controlling-Methoden gekonnt umsetzenFür ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen ? man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.Aus dem Inhalt: - Controlling-Organisation- Planungs- und Kontrollkonzepte - Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen- Risikocontrolling- Preiscontrolling- Gemeinkostenmanagement- Investitionsmanagement- Wertorientierte Führung mit KennzahlenControlling-Methoden gekonnt umsetzenFür ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen - man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.Aus dem Inhalt: - Controlling-Organisation- Planungs- und Kontrollkonzepte - Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen- Risikocontrolling- Preiscontrolling- Gemeinkostenmanagement- Investitionsmanagement- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
(Author portrait)

(Author portrait)
Dr. Alexander Baumeister ist Habilitand am Lehrstuhl Controlling (Prof. Dr. Ernst Troßmann) der Universität Hohenheim.