New Work: Zwischen Leistungsdenken und Work-Life-Balance : Chancen und Risiken für das Sozial- und Gesundheitswesen (Ethische Herausforderung in Medizin und Pflege 12) (2024. 192 S. 220 mm)

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New Work: Zwischen Leistungsdenken und Work-Life-Balance : Chancen und Risiken für das Sozial- und Gesundheitswesen (Ethische Herausforderung in Medizin und Pflege 12) (2024. 192 S. 220 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783786733669

Description


(Text)
Work-Life-Balance! Sabbaticals! Höhere Gehälter! Mehr Workation!Wie lassen sich steigende Versorgungsbedarfe und eine Verdichtung der Arbeitsverhältnisse mit veränderten Lebensentwürfen, die sich in solchen Schlagworten ausdrücken, verbinden?Wie kann der Prozess einer ganzheitlichen Personalentwicklung gelingen, der Arbeitnehmer_innen aller Generationen sensibel in sich verändernden Lebenssituationen begleitet und gezielte Angebote für eine kontinuierliche und sinnstiftende Einbindung in Sozial- und Gesundheitseinrichtungen unterbreitet?Die Beiträge des vorliegenden Bandes bringen Gesprächspartner aus Praxis, Lehre und Forschung zusammen, die ihre Erfahrungen im Umbruch der Arbeitswelt diskutieren. Die Publikation will für aktuelle und zukünftige Herausforderungen sensibilisieren undzugleich nach Perspektiven suchen, die besonders Sozial- und Gesundheitseinrichtungen mit ihrem vielfältigen Aufgabenspektrum Hilfestellungen für die Personalplanung sowie gegenwärtigen wie zukünftigen Mitarbeiter_innen ein attraktives und sinnstiftendes Arbeitsumfeld bieten.
(Author portrait)
Ingo Proft, Dr. theol. habil., ist Professor für Ethik und Soziale Verantwortung an der Vinzenz Pallotti University in Vallendar und Lehrstuhlverwalter für Christliche Sozialwissenschaft an der Theologischen Fakultät Trier. Außerdem ist er Direktor des Ethik-Institutes Vallendar-Trier.Franziskus von Heereman, Dr. phil. habil., ist Inhaber des Stiftungslehrstuhls für Philosophie sozial-caritativen Handelns - Anthropologie, Ethik, Religionsphilosophie an der Vinzenz Pallotti University in Vallendar.

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