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Description
(Short description)
Strategie- und PraxisleitfadenPersonalentwicklung mit Frauen Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Frauen für Führungspositionen fit machen können.
(Text)
Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Frauen für Führungspositionen fit machen können: von der Analyse der Ausgangslage über die Auswahl geeigneter Mitarbeiterinnen und passender Maßnahmen bis zur Begleitung der Kolleginnen in der Qualifizierungsphase.Entscheider finden hier konkrete Handlungsanleitungen, um Führungskompetenzen von Frauen auszubauen und Gleichstellungsbarrieren abzubauen.
(Table of content)
Einleitung Ausgangslage Aufbau des Leitfadens, Ziele und Zielgruppe Interne Rekrutierung weiblichen Führungskräftenachwuchses:Vorteile für Ihr Unternehmen Analyse der betrieblichen Ausgangslage Zu besetzende Führungspositionen analysieren Geeignete Auswahlverfahren durchführen Anforderungs- und Kompetenzprofile erstellen Nachwuchsführungskräfte entwickeln Strategien zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften Qualifizierung Mentoring Weblinks Anhang
(Author portrait)
Herbert Loebe ist Geschäftsführer des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft (bbw).Geschäftsführer des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb) und verantwortlich für die Bildungsforschung des Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw)