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Description
(Short description)
In diesem Buch werden alle relevanten Aspekte der Probezeit aus beiden Perspektiven praxisnah und anschaulich beleuchtet. Dabei spannt der Autor den Bogen von den Vorbereitungsaktivitäten über Inhalt, Aufgaben und Ablauf bis hin zu der Entscheidung der Trennung oder Weiterbeschäftigung.
(Text)
In einer überschaubaren ersten Zeit einer Beschäftigung sollen die Eignung und Kompetenzen von Arbeitnehmer:innen erprobt werden. Gleichzeitig geht es für sie darum, die Arbeitsbedingungen und Aufstiegsmöglichkeiten in der betrieblichen Organisation zu erfahren. Bei Nichteignung oder Unzufriedenheit können beide Vertragsparteien das Arbeitsverhältnis kurzfristig beenden.In diesem Buch werden alle relevanten Aspekte der Probezeit aus beiden Perspektiven von Azubis bis zu Manager:innen praxisnah und anschaulich beleuchtet. Dabei spannt der Autor den Bogen von den Vorbereitungsaktivitäten über Inhalt, Aufgaben und Ablauf bis hin zu der Entscheidung der Trennung oder Weiterbeschäftigung. Insbesondere beim Ablauf legt der Autor Wert darauf, zwischen der ersten und zweiten Hälfte der Probezeit zu differenzieren.
(Table of content)
1 Die Voraussetzungen und vertraglichen Vereinbarungen2 Die Vorbereitungsaktivitäten aus Arbeitgeber:innensicht3 Die Vorbereitungsaktivitäten aus Azubi- und Arbeitnehmer:innensicht4 Die ersten Tage im Ausbildungsbetrieb und im Unternehmen5 Inhalt, Aufgaben und Ablauf in der ersten Hälfte der Probezeit6 Inhalt, Aufgaben und Ablauf in der zweiten Hälfte der Probezeit7 Mein neuer Arbeitsvertrag: Bedeutung und Inhalt für Arbeitgeber:innen und -nehmer:innen8 Die allgemeine Bedeutung der Probezeit in einem Beschäftigungsverhältnis9 Probezeit oder Einarbeitungszeit für Führungskräfte und -nachwuchs
(Author portrait)
Diplom-Betriebswirt Gunter Prollius kam aus der Praxis und Lehre und arbeitete für die Praxis sowie zeitweise auch als Lehrbeauftragter in Hochschulbereichen und bei anderen behördlichen und privaten Bildungsinstitutionen. Er übernahm in nationalen und internationalen Unternehmen verantwortungsvolle Führungsfunktionen - so auch als Personalchef. Über 20 Jahre lang führte er ein Beratungsbüro mit Sitz nahe Heidelberg. Weiterhin war er freiberuflicher Dozent mit einer großen Palette an Seminarthemen und war Autor von zahlreichen Fachbüchern und Artikeln.
