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Description
(Text)
Überall, wo Arbeitsverhältnisse existieren, entstehen betriebliche und menschliche Probleme. Aus unterschiedlichen Gründen kommt es immer auch zu Fehlverhalten und Leistungsmängeln seitens der Arbeitnehmer. Diese Probleme können durch Mitarbeitergespräche und gezielte Motivation gelöst werden.In diesem Buch werden diese Gespräche praxisnah und fallbezogen aufgezeigt. Es geht dabei um Gesprächstechniken, aber auch um die entsprechenden arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, die Rolle des Betriebsrats sowie um die etwaige Vermittlungsposition des Personalbereiches.
(Table of content)
Der Mensch im Mittelpunkt des BetriebsgeschehensGrundlagen des ArbeitsrechtsDas MitarbeitergesprächDie MitarbeiterbesprechungStörungen im Arbeitsverhältnis durch den MitarbeiterUrsachen von Leistungsstörungen und FehlverhaltenDie Funktion des KritikgesprächsFormen und Funktionen von DisziplinarmaßnahmenArbeitsrechtliche Konsequenzen von DisziplinarmaßnahmenKündigung als ultima ratioBetriebliche Regelungen und praktische Fälle
(Author portrait)
Diplom-Betriebswirt Gunter Prollius kam aus der Praxis und Lehre und arbeitete für die Praxis sowie zeitweise auch als Lehrbeauftragter in Hochschulbereichen und bei anderen behördlichen und privaten Bildungsinstitutionen. Er übernahm in nationalen und internationalen Unternehmen verantwortungsvolle Führungsfunktionen - so auch als Personalchef. Über 20 Jahre lang führte er ein Beratungsbüro mit Sitz nahe Heidelberg. Weiterhin war er freiberuflicher Dozent mit einer großen Palette an Seminarthemen und war Autor von zahlreichen Fachbüchern und Artikeln.
