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Description
(Short description)
Das Personalmanagement entwickelt sich gerade in Europa aktuell zum strategischen Engpassfaktor. Doch Technik, Werkstoffe und Personal müssen auch finanziert werden und auch strategische Investitionen sind für globale Unternehmen kostenintensiv und überlebenswichtig. So rücken Cash Management-Systeme mit internationalen Cash Pooling immer mehr in den Fokus.
(Text)
Im Zeitalter der Globalisierung wird das Internationale Management für multinational agierende Unternehmen immer wichtiger. Aktuelle Herausforderungen sind insbesondere die internationalen Dienstleistungen, das internationale Personalmanagement und das internationale Financial Management. Diese drei hochrelevanten Managementbereiche bilden das Grundgerüst dieses Buches:Die Unternehmen müssen - was den Dienstleistungsbereich angeht - vor allem den internationalen Zahlungsverkehr der Banken und Versicherungen für sich optimieren. Darüber hinaus wird die Nutzung des Internets sowohl unternehmensintern als auch -extern diffiziler. Im Buch werden zudem die Themen global agierender Medien- und IT-Unternehmen sowie internationaler Beratungsfirmen behandelt.Das Personalmanagement entwickelt sich gerade in Europa aktuell zum strategischen Engpassfaktor. Neben den qualifikatorischen Herausforderungen von Industrie 4.0 und Künstlicher Intelligenz kommt nun noch die ohnehin schwierige Aufgabe hinzu, generell ausreichend viele Fachkräfte zu gewinnen.Doch Technik, Werkstoffe und Personal müssen auch finanziert werden und auch strategische Investitionen sind für globale Unternehmen kostenintensiv und überlebenswichtig. So rücken Cash Management-Systeme mit internationalem Cash Pooling immer mehr in den Fokus.
(Table of content)
1. Multinationale Organisation1.1 Grundlagen und Theorien der internationalen Unternehmenstätigkeit1.2 Organisationstheroretische Perspektiven in multinationalen Unternehmen2. Internationales Recruiting2.1 Grundlagen, Theorien und Strategien des Internationalen Personalmanagement2.2 Prozess des Internationalen Personalmanagements 2.3 Aufgaben des Internationalen Personalmanagement - Motivation und Vergütung2.4 Internationales Personalmanagement in unterschiedlichen europäischen Kulturbereichen3. Dienstleistungsmanagement3.1 Internationales Dienstleistungsmanagement3.2 Trends und Entwicklungspotentiale der Internalisierung von Dienstleistungen4. Internationale Cash Management-Systeme 5. Historie5.1 Die Hanse5.2 Entstehung und Entwicklung eines bargeldlosen Zahlungsverkehrs im 19. Jahrhundert
(Author portrait)
Prof. Dr. habil. Wilhelm Schmeisser war Professor für Finanzierung und Investition, Unternehmensführung, insbesondere für Finanzorientierte und Internationale Personalwirtschaft sowie Technologiemanagement und Innovationserfolgsrechnung, Controlling und den Berliner Balanced Scorecard Ansatz. Prof. Dr. Irene Rath ist Studiengangsdekanin für die Studiengänge International Business Administration (B.A), BWL und Customer Experience (B.A.), Wirtschaftswissenschaften (B.Sc.) und International Management (M.A.) sowie Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management an der EURO-FH Hamburg.
