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Description
(Short description)
Mit zahlreichen Fallstudien! Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
(Text)
Mit zahlreichen Fallstudien!
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
(Author portrait)
Mussnig, Werner Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie und organisationale Veränderung sowie Geschäftsführer mehrerer Unternehmen.Bleyer, Magdalena Selbständige Unternehmensberaterin und Trainerin in Klagenfurt.Giermaier, Gerhard Unternehmensberater und eingetragener Mediator sowie als Trainer am Wirtschaftsförderungsinstitut Salzburg und bei MBA-Lehrgängen tätig.
