Description
Von der ersten Idee bis zur laufenden Zusammenarbeit begleitet das Praxisbuch den gesamten Lebenszyklus von Joint Ventures und bietet fundierte Orientierung für jede Situation. Im Fokus stehen die entscheidenden Phasen der Planung und Strukturierung, die maßgeblich für den langfristigen Erfolg sind.
Joint Ventures richtig planen und souverän steuern Joint
Ventures zählen zu den anspruchsvollsten Formen unternehmerischer Zusammenarbeit. Das Praxishandbuch beleuchtet den Bereich der Joint Ventures aus ganzheitlicher Perspektive: Es vereint jahrelange Erfahrung aus der Beratung mit tiefgehender Inhouse-Expertise.
Von der ersten Idee über die laufende Kooperation bis zum gelungenen Exit begleitet der Leitfaden den gesamten Lebenszyklus von Joint Ventures und bietet fundierte Orientierung für jede Situation. Im Mittelpunkt stehen dabei die entscheidenden Phasen der Planung und Strukturierung, in denen die Weichen für den langfristigen Erfolg gestellt werden. Die Inhalte werden klar, strukturiert und auf einen Blick erfassbar vermittelt. Besonderes Augenmerk gilt den deutlich gekennzeichneten Praxistipps, in denen wertvolle Erkenntnisse aus langjähriger Erfahrung kompakt und anwendungsnah zusammengefasst sind.
Das Werk richtet sich gleichermaßen an Beraterinnen und Berater sowie an Industrie- und Dienstleistungsunternehmen und deren Inhouse-Abteilungen - ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die Joint Ventures erfolgreich gestalten und steuern wollen.
Funktion des Group General Counsel & Chief Compliance Officer der global tätigen
HOERBIGER Konzerngruppe. Er publiziert regelmäßig und hält Vorlesungen
und Vorträge zu zahlreichen juristischen Praxisthemen. Er ist zudem
Regionalkreisleiter für Oberösterreich in der österreichischen Vereinigung der
Unternehmenjurist:innen. Darüber hinaus ist er Leopold-Kunschak-
Wissenschaftspreisträger.
