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Description
Wirtschaftliche, gesellschaftliche, technische und politische Anforderungen stellen insbesondere produzierende KMU vor die Herausforderung, passende Strategien für ständige Veränderungen umzusetzen. Damit KMU sich auf Veränderungen einstellen und Unternehmensstrukturen und -prozesse proaktiv an Herausforderungen und neue Situationen anpassen können, muss deren Wandlungsfahigkeit und Resilienz gestärkt werden.
Dieser Sammelband stellt die Ergebnisse des Forschungsprojekts Readi vor. Im Mittelpunkt des Projektes steht die praxisorientierte Förderung eines nachhaltigen, agilen Zusammenspiels zwischen Menschen, Unternehmensorganisation und Technik. Das Projekt verfolgt das Ziel, Unternehmen im Rahmen eines mehrstufigen Wandlungsmodells inkl. eines Maßnahmenbaukastens dazu zu befähigen, die für eine nachhaltige und kontinuierliche Wandlungsfähigkeit erforderlichen Strukturen, Prozesse und technischen Voraussetzungen zu identifizieren, aufzubauen, im Unternehmen zu verankern und zu harmonisieren. Es wurde ein Instrument entwickelt, mit dem der Reifegrad der digitalen Wandlungsfähigkeit von Unternehmen bestimmt werden kann. Begleitet wird das Modell durch einen Baukasten, der die erprobten technischen und organisationalen Maßnahmen, Best-Practices und Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Wandlungsfähigkeit von Unternehmen illustriert. Die theoretischen Modelle und Instrumente werden anhand der Erprobung und Erkenntnisse in den drei Anwendungsfällen im Detail vorgestellt.
Einleitung.- Teil I: Resilienz, Digitalisierung und Menschzentrierung in KMU.- 1. Das Projekt Readi -Zielsetzungen, Themenschwerpunkte und Forschungsinteresse.- 2. Aktuelle Wandlungstreiber und -befähiger sowie -hemmnisse für Unternehmen im Kontext Digitalisierung, organisationale Resilienz und Wandlungsfähigkeit.- 3. Das Readi - Reifegradmodell.- 4. Die Readi-Wandlungsbausteine im Überblick.- 5. Readi - Ausgewählte Wandlungsbausteine zum Themenbereich Strategie und Führung.- 6. Readi - Wandlungsbausteine zum Themenbereich Kultur und Verhalten.- 7. Readi - Wandlungsbausteine zum Themenbereich "Vorbereitet sein und Risikomanagement".- Teil II: Die Readi- Anwendungsfälle.- 8. Die Anwendungsfälle und Themen im Überblick.- 9. Anwendungsfall A: KMU-Familienunternehmen im Sondermaschinenbau.- 10. Anwendungsfall B: KMU-Familienunternehmen im Bereich Metallverarbeitung und Automobilzulieferung.- 11. Anwendungsfall C: Serienfertiger in Automobilzulieferung.- 12. Fallübergreifende Erkenntnisse.- Teil III: Fazit und weiterführende Herausforderungen/ Forschungsfragen.
Dr. Viola Hellge, Diplom-Wirtschaftsingenieurin, promovierte im Bereich Wirtschaftswissenschaften. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Technologie und Arbeit e.V. und zertifizierte Mediatorin, Scrum Master (PSM I, Scrum.org) und hat ein Zertifikatsstudium Coaching absolviert. Ihre Schwerpunkte in Forschung und Beratung liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Changemanagement, organisationale Resilienz und Mitarbeitendenbeteiligung im Rahmen digitaler Transformationsprozesse sowie New Work/ Zukunft der Arbeit. Sie hat im Projekt Readi von Beginn an mitgewirkt und das Reifegradmodell und die Wandlungsbausteine mitentwickelt. Seit März 2025 ist Dr. Hellge Mitglied im Digitalrat Rheinland-Pfalz des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung und hat u.a. an der Weiterentwicklung der Digitalstrategie für Rheinland-Pfalz mitgewirkt.
Julia Gries ist Senior UX Designerin bei der Ergosign GmbH und arbeitet dort seit 2018. Zuvor sammelte sie wertvolle Erfahrungen in der Bankenbranche. Sie hat Integrated Design an der TH Köln studiert und spezialisiert sich auf mensch-zentriertes Design sowie auf Service- und Organisationsdesign und systemische Organisationsentwicklung.
Eiko Isler ist Berater bei der Firma KnowHow! AG, einem Tochterunternehmen der CRFE Gruppe. Seit 2014 kümmert er sich in Projekten um die Themen des modernen Lernens und neuer, notwendiger Arbeitsmethoden. Dabei greift er auf sein Wissen und die Erfahrung in unterschiedlichen Rollen und Funktionen aus der Versicherung- und Online Gaming Branche, wie auch der Gastronomie, Produktion und Logistik.
Tobias Christopher Elbert, M.Eng. ist seit 2021 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Zentrum für Mechatronik und Automatisierungstechnik (ZeMA) tätig. Mit dem Ziel der Promotion forscht er an der Entwicklung von menschzentrierten Informationssystemen insbesondere im Kontext des Produktherstellungsprozesses zur Verbesserung der Verfügbarkeit und Transparenz von Daten und Informationen in Unternehmen. Im Projekt Readi arbeitet er in erster Linie an der Entwicklung und Einführung der soziotechnischen Umsetzungsmaßnahmen in den Anwendungsszenarien.
Thomas Eickhoff, M.Sc., ist seit 2016 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Virtuelle Produktentwicklung (VPE) der Rheinland-Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU) sowie Lehrbeauftragter für die Vorlesung Informationstechnologie für den Maschinenbau . Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Bereich der Datenintegration für das System Lifecycle Management (SysLM) und digitale Zwillinge. Im Projekt Readi trägt er zur Entwicklung und Umsetzung der technischen Lösungsbausteine bei.
