Digital Leadership : Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden als zentraler Erfolgsfaktor transformativer Unternehmensberatung (Beratung im Fokus) / Plätzer, Gabriele/ Kral, Christoph

Digital Leadership : Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden als zentraler Erfolgsfaktor transformativer Unternehmensberatung (Beratung im Fokus) （2025）

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Digital Leadership : Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden als zentraler Erfolgsfaktor transformativer Unternehmensberatung (Beratung im Fokus) （2025）

Plätzer, Gabriele/ Kral, Christoph

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Springer Gabler（2025/05発売）
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 223 p.
言語 GER
商品コード 9783662703212

Full Description

In einer Welt, die durch die Digitalisierung rasant und tiefgreifend verändert wird, stehen Führungskräfte vor der gewaltigen Aufgabe, Unternehmen und Arbeitsweisen neu zu gestalten. Das Buch bietet einen umfassenden Einblick in die Prinzipien des Digitalen Humanismus als Leitfaden, um Technologie mit menschlichen Werten zu verknüpfen.

Der erste Teil des Buches beleuchtet, wie die Digitalisierung die Grundstrukturen unserer Arbeitswelt umformt und warum ein humanzentrierter Ansatz entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation ist.

Im zweiten Teil geht es um Schlüsselkompetenzen, die in der digitalen Ära sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeitende unerlässlich sind. Es werden Kompetenzmodelle vorgestellt, die dazu beitragen, die persönliche sowie berufliche Entwicklung zu fördern.

Dieses Fachbuch ist eine unverzichtbare Ressource für alle, die in der digitalen Wirtschaft führen und arbeiten. Es bietet praxisnahe Handlungsempfehlungen und strategische Leitlinien, die es Unternehmen und ihren Führungskräften ermöglichen, die Potenziale der Digitalisierung optimal zu nutzen und die digitale Transformation nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Vorwort.- Einleitung.- Das digitale Kompetenzmodell.- Digitale Gesellschaft.- Digitale Kompetenzen.- Digitale Technologien.- Digital Leadership.- Digitales Unternehmen.- Use Cases aus dem Führungskräftecoaching.