Full Description
Dieses Praxisbuch soll ein Handwerkszeug für Testmanager von Software-Implementierungsprojekten sein. Es richtet sich zudem an Projektleiter und alle, die sich mit dem Thema Testmanagement auseinandersetzen wollen oder müssen.
Die Autoren haben oft festgestellt, dass in Projekten viele Vorgaben zum Testmanagement existieren, die praxisfern sind und zudem nur mit viel bürokratischem Aufwand umgesetzt werden können. Die Energie wird so oftmals in die Umsetzung eines komplexen Rahmenwerks gesteckt, ohne einen quantifizierbaren Nutzen zu stiften.
Hier setzt dieses Buch an. Mit Fokussierung auf das Wesentliche, was für eine erfolgreiche Umsetzung eines Testvorhabens relevant ist, soll es auch als Sparringspartner dienen und dem Testmanager bei seiner Standortbestimmung Hilfe und Unterstützung geben sowie Denkanstöße auslösen.
Der Aufbau dieses Buches orientiert sich am Lebenszyklus eines klassischen Projektes (V-Modell / Wasserfall-Modell). Der Praxisbezug wird von den Autoren anhand eines fiktiven Projektes hergestellt, welches mit tatsächlichen Erfahrungen ergänzt wird.
Contents
Vorwort.- Einführung.- Die Vorbereitung.- Das Testmanagement und die Rolle des Testmanagers.- Das Projekt verstehen.- Der Projektgegenstand und seine Umgebung.- Die vorbereitenden Planungsaufgaben des Testmanagers.- Das Qualitätsmanagement.- Die Metriken.- Die Umsetzung.- Die Transformation des Testkonzeptes.- Aus Anforderungen Testfälle erstellen.- Der Teststart.- Das Defect-Management.- Das Informations- und Berichtswesen.- Der Abschluss.- Das Testende.- Post Go-live-Testaktivitäten.- Was haben wir gelernt?.- Literatur.- Index.
