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Full Description
Mitarbeitende sind zunehmend unzufrieden. Arbeit erfüllt sie nicht mehr und auch Benefits von Unternehmen wie Boni oder Kantinenzuschüsse steigern langfristig nicht die Zufriedenheit. Stattdessen kämpfen Unternehmen mit steigenden Krankenständen und hoher Fluktuation. Für den Erfolg sind motivierte und leistungsstarke Mitarbeitende entscheidend, denn sie stellen die wertvollste Ressource für Unternehmen dar.
Dieses Fachbuch beschreibt anhand des WIR-Kompasses sechs essenzielle Kernwerte - Anerkennung, Chancengleichheit, Transparenz, Mitbestimmung, Wachstum und Freundlichkeit. Werte, die auf vielen Karriereseiten glänzen, im Arbeitsalltag jedoch oft missverstanden werden. Das Buch zeigt, wie stabile und gelingende Arbeitsbeziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden entstehen und zu einer besseren Zusammenarbeit und damit zu mehr Zufriedenheit in Unternehmen führen. Die Autorin vermittelt anhand von wahren Geschichten - mal berührend, mal skurril - Impulse zum Nachdenken und zur Selbstreflexion.
Ein Buch für alle, die Arbeit nicht nur ausführen, sondern gemeinsam auf Augenhöhe und mit Blick auf eine bessere Version von New Work gestalten wollen.
Contents
1. New Work, New Problems.- Die Gründe der Mitarbeitenden.- Die verzweifelte Reaktion der Unternehmen.- Glitzer drauf, Burnout drin.- 2. Wo Angst regiert, ist Zusammenarbeit unmöglich.- Jeder Traumjob wird zur Qual, wenn der Vorgesetzte toxisch handelt.- Ein Unruhestifter reicht, um ganze Teams zu kippen.- Führung ist Teamarbeit, auch nach oben.- 3. Alte Werte neu entdecken - gemeinsam zu mehr Zufriedenheit in der Arbeitswelt.- New Work verfehlt das Ziel.- Der WIR-Kompass und die sechs Wegweiser für gute Zusammenarbeit.- Wert im Rückzug?.- Und jetzt? Fassen wir zusammen.- Ein Praxisbeispiel werteorientierter Zusammenarbeit.- Literaturverzeichnis.
