Management in einem dynamischen Umfeld : Konzepte, Methoden und Werkzeuge （2025. 300 S. Etwa 300 S. 57 Abb. 240 mm）

ホーム
> 洋書
> ドイツ書
> Social Sciences, Jurisprudence & Economy
> Economy
> management

個数：

予約
ポイントキャンペーン

Management in einem dynamischen Umfeld : Konzepte, Methoden und Werkzeuge （2025. 300 S. Etwa 300 S. 57 Abb. 240 mm）

Baldegger, Rico

ウェブストア価格 ¥10,523（本体¥9,567）
SPRINGER, BERLIN; SPRINGER FACHMEDIEN WIESBADEN; HOCH（2025/11発売）
外貨定価 EUR 42.79
【ウェブストア限定】サマー！ポイント5倍キャンペーン対象商品（～7/21）※店舗受取は対象外
ポイント 475pt

現在予約受付中です。出版後の入荷・発送となります。
（重要：表示されている発売日は予定となり、発売が延期、中止、生産限定品で商品確保ができないなどの理由により、ご注文をお取消しさせていただく場合がございます。予めご了承ください。）

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 300 p.
言語 GER
商品コード 9783658484507

Full Description

Dieses klar strukturierte Open-Access-Lehrbuch vermittelt grundlegendes Managementwissen. Auf Grundlage der wesentlichen Aspekte der Unternehmensführung wird ein Unternehmens-Modell skizziert, das es dem Leser ermöglicht, sich leicht in der Struktur des Lehrbuchs zurechtzufinden, zu reflektieren, neue Ansätze in einen Kontext zu setzen und kritisch zu hinterfragen. Neben dem Basiswissen zur Unternehmensführung werden Themen wie Nachhaltigkeit, unternehmerische Verantwortung und Unternehmenskultur aufgegriffen und in den Kontext eingeordnet.

Praxisbeispiele, Wiederholungs- und Diskussionsfragen sowie kurze Fallstudien am Ende jedes Kapitels erleichtern den Übergang von der Theorie zur Praxis. Aktuelle Unternehmensbeispiele (z.B. UBS-Fusion, Rolex, Nestlé, Logitech, Netflix, Ferrero) dienen der vertieften Auseinandersetzung mit strategischen Herausforderungen in der Unternehmensführung.

Grundmodelle des Unternehmens.- Systemorientierter Ansatz und Kybernetik.- Managementtechniken.- Strategie: Denken und Handeln.- Organisation: Struktur folgt Strategie.- Unternehmenskultur: Wettbewerbsvorteil.- Unternehmensentwicklung durch Innovation.