Spin-off als Organisationskonzept : Eine Systematisierung und Fallbeispiele für die Geschäftsmodellinnovation (Essentials) (2019. x, 44 S. X, 44 S. 5 Abb. 210 mm)

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Spin-off als Organisationskonzept : Eine Systematisierung und Fallbeispiele für die Geschäftsmodellinnovation (Essentials) (2019. x, 44 S. X, 44 S. 5 Abb. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783658285234

Full Description

Die Autoren beschreiben mögliche Typen und Modelle von Spin-offs, einen idealtypischen Spin-off-Prozess mit Phasen und Meilensteinen, eine Zusammenstellung von Herausforderungen und Hindernissen sowie zwei Fallstudien, um den Spin-off-Prozess anhand konkreter Beispiele erlebbar zu machen. Die Handreichung gibt einen ersten Überblick über den Einsatz von Spin-offs als Organisations- sowie Strukturkonzept zur Geschäftsmodellinnovation sowie zur Gestaltung der Spin-off-Gründung. Das essential enthält neben den beiden Fallstudien zusammenfassende Checklisten am Ende der Kapitel.

​Die Autoren:

Prof. Dr. Uwe Eisenbeis ist Wirtschaftswissenschaftler und hat die Professur für Medienmanagement und Ökonomie an Hochschule der Medien in Stuttgart inne.

Seine Co-Autorinnen und -Autoren sind Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien.

Contents

Modelle und Typen: Welche Motive zur Spin-off-Gründung sind zu unterscheiden? Welche Grade der Selbstständigkeit von Spin-offs sind denkbar?.- Prozess und Phasen: Wie läuft die Ausgründung ab? Welche Meilensteine gibt es?.- Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen: Was sollte man tun? Worauf sollte man achten?.- Fallstudien als Beispiele.

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