- ホーム
- > 洋書
- > ドイツ書
- > Social Sciences, Jurisprudence & Economy
- > Economy
- > management
Full Description
Das Buch zeigt auf, mit welchen Mitteln es Führungskräften gelingt, die heute für Organisationen zunehmend wichtige vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern zu etablieren. Die Vertrauenskultur im Unternehmen ist schließlich nicht nur für die Mitarbeitermotivation zentral, sondern auch mit Blick auf Unternehmenserfolg und -image relevant.
Die psychologischen Grundlagen der Entstehung und Wirkweise von Vertrauen und deren verschiedene Ausprägungen werden vorgestellt und ihre Implikationen für die Mitarbeiterführung herausgearbeitet. Es werden praxisbewährte Maßnahmen und Vorgehensweisen erläutert, die die vertrauensbildende Führung fördern, aber auch Fallstricke vorgestellt, die sie verhindern. Insbesondere Kommunikation, Arbeitskontrollen und Kritik werden auf ihr Potenzial und ihre Risiken in Bezug auf Vertrauensbildung diskutiert.
Leitfäden, Checklisten und Formulare im Anhang bieten Anregungen und erleichtern die Umsetzung der vertrauensvollen Führung im beruflichen Alltag.
Contents
Allzu oft ungenutztes Motivationspotenzial.- 1 Vertrauen in Lebensgemeinschaften und Organisationen.- 2 Vertrauen in der Unternehmenspolitik.- 3 Vertrauen in der Mitarbeiterführung.- 4 Mitarbeitervertrauen durch Kommunikation.- 5 Mitarbeiterkontrollen ohne Vertrauensschwund.- 6 Vertrauensbildende Mitarbeiterkritik.- 7 Schlusswort.- 8 Arbeitshilfen.- Verwendete Literatur.- Weiterführende Literatur.
